很抱歉，我误解了您的意思。以下是2019年高级项目管理师真题的答案解析：
1. 项目管理中的“三角形”概念是指：
答案：项目管理中的“三角形”概念是指项目的时间、成本和质量三个方面之间的关系。这三个方面之间存在着相互制约的关系，即在保证质量的前提下，要在规定的时间内完成项目，并且控制好成本。
2. 项目管理中的“五大过程组”包括：
答案：项目管理中的“五大过程组”包括：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。这五大过程组是项目管理的核心内容，涵盖了项目管理的全过程。
3. 项目管理中的“PMBOK”是指：
答案：项目管理中的“PMBOK”是指《项目管理知识体系指南》（Project Management Body of Knowledge），是由美国项目管理协会（PMI）编制的项目管理标准。PMBOK包含了项目管理的五大过程组、十个知识领域和49个管理过程。
4. 项目管理中的“WBS”是指：
答案：项目管理中的“WBS”是指工作分解结构（Work Breakdown Structure），是将项目分解为可管理的、可控制的工作单元的一种方法。WBS是项目管理中的重要工具，可以帮助项目经理进行项目规划、控制和监督。
5. 项目管理中的“PERT”是指：
答案：项目管理中的“PERT”是指项目评估和审查技术（Program Evaluation and Review Technique），是一种用于项目计划和控制的方法。PERT可以帮助项目经理确定项目的关键路径、预测项目完成时间和成本，并进行风险管理。
希望以上解析能够帮助您更好地理解2019年高级项目管理师真题。
