1. 成本绩效指数（CPI）= 已完成工作的成本 / 已完成工作的价值
2. 进度绩效指数（SPI）= 已完成工作的进度 / 计划完成工作的进度
3. 预算在完工时估算（EAC）= 实际成本 + 剩余工作的预算
4. 完工尚需估算（ETC）= 剩余工作的预算 / 成本绩效指数
5. 计划价值（PV）= 计划完成工作的成本
6. 实际成本（AC）= 已完成工作的成本
7. 已完成工作的价值（EV）= 已完成工作的进度 x 计划完成工作的成本
8. 风险价值（RV）= 风险发生的概率 x 风险事件的影响
9. 风险影响（RI）= 风险发生的概率 x 风险事件的影响 x 风险事件的价值
10. 三角形法则（PERT）= （最短时间 + 4 x 最可能时间 + 最长时间）/ 6
以上公式仅供参考，具体考试中可能会有其他公式出现。建议考生在备考过程中熟练掌握各种计算公式，以便在考试中能够快速准确地解答计算题。
11. 风险价值管理（RVM）= 风险发生的概率 x 风险事件的影响 x 风险事件的价值 - 风险管理成本
12. 风险管理成本（RMC）= 风险管理计划的成本 + 风险应对措施的成本
13. 风险应对措施的成本（RAC）= 风险应对措施的实施成本 + 风险应对措施的监控成本
14. 风险应对措施的实施成本（RACI）= 风险应对措施的实施时间 x 风险应对措施的人力成本 + 风险应对措施的物资成本
15. 风险应对措施的监控成本（RAM）= 风险应对措施的监控时间 x 风险应对措施的人力成本 + 风险应对措施的监控工具成本
16. 质量控制图（SPC）= 控制上限 + 控制下限 / 2
17. 项目总体风险（PTR）= 所有项目风险的总和
18. 项目总体风险管理（PTRM）= 识别、评估、规划、实施和监控项目风险的过程
以上公式是PMP考试中常见的计算公式，考生需要熟练掌握并能够灵活运用。同时，考生还需要注意公式的前提条件和适用范围，以避免在考试中出现错误。
