1. 项目管理中的“三角形”概念是指什么？
答案：项目管理中的“三角形”概念是指项目的时间、成本和范围之间的关系。这三个因素之间存在着相互制约的关系，即如果其中一个因素发生变化，其他两个因素也会受到影响。
2. 项目管理中的“WBS”是什么意思？
答案：WBS是项目管理中的工作分解结构（Work Breakdown Structure）的缩写。它是将项目分解为可管理的、可控制的工作单元的一种方法，以便更好地管理项目进度、成本和质量。
3. 项目管理中的“PERT”是什么意思？
答案：PERT是项目评估和审查技术（Program Evaluation and Review Technique）的缩写。它是一种用于评估和管理项目进度的方法，通过对项目中每个任务的预计时间和风险进行分析，以确定项目的关键路径和最短时间。
4. 项目管理中的“风险管理”是什么意思？
答案：风险管理是项目管理中的一项重要工作，它包括识别、评估和应对项目中可能出现的风险。通过风险管理，项目经理可以更好地控制项目进度、成本和质量，以确保项目成功完成。
5. 项目管理中的“变更管理”是什么意思？
答案：变更管理是项目管理中的一项重要工作，它包括识别、评估和控制项目中的变更。通过变更管理，项目经理可以更好地控制项目进度、成本和质量，以确保项目成功完成。
