PMP考试内容总的来说为项目管理知识体系《PMBOK®指南》，包括项目管理的五大过程组和十大知识领域，所有项目阶段会运用到的工具、技术、模板和知识都会涉及到。以及项目管理方法和思维、项目经济、成本等的计算。
PMP国内通过率在89%以上，比国际上的65%要高出很多。
PMP备考时间为2-3个月，按照PMP培训机构的学习计划表严格执行，通过考试并不难。
例题：项目团队应该了解如何利用统计知识进行质量控制。在下面涉及的话题中，哪一个是项目团队最需要知道的。答案：A
选项：
A.抽样和概率
B.属性抽样和变量抽样
C.公差和控制限度
D.具体原因和随机原因
解析：参见《PMBPK指南》第五版8.3。项目团队应该具备关于质量控制的使用统计知识，尤其是关于抽样和概率的知识，以便评估质量控制的成果。
信息系统项目管理师的考试题型
上午试题侧重基础知识，都是必做的选择题（客观题）。
下午试题侧重技能运用，均是主观题，有些题目是选做的。
注：信息处理技术员应用技术科目分批机试，其他考试科目均为笔试。详细信息参见考试大纲。
作为一个AI语言模型，我无法确定具体的考试题型。但是，根据项目管理师综合知识考试的特点，考试题型可能包括选择题、填空题、简答题、论述题等。选择题可能会涉及到项目管理的基本概念、流程、工具和技术等方面的知识；填空题可能会要求考生填写项目管理中的关键词或术语；简答题可能会要求考生简要阐述某个项目管理的概念或流程；论述题可能会要求考生对某个项目管理的问题进行深入分析和探讨。建议考生在备考过程中，多做一些模拟试题，熟悉考试题型和考试难度，提高应对考试的能力。
此外，项目管理师综合知识考试还可能涉及到以下方面的知识：
1. 项目管理的五大过程组：启动、规划、执行、监控和控制、收尾。
2. 项目管理的十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。
3. 项目管理的工具和技术：如网络图、甘特图、风险矩阵、成本效益分析等。
4. 项目管理的相关法律法规和标准：如《项目管理知识体系指南》、《项目管理职业道德规范》、《中华人民共和国招标投标法》等。
5. 项目管理的实践经验和案例分析：如项目管理中的常见问题、成功案例和失败案例等。
综上所述，考生需要全面掌握项目管理的基本概念、流程、工具和技术，熟悉相关法律法规和标准，了解实践经验和案例分析，才能在考试中取得好成绩。
