PMP考试的话是200道单项选择题，中英文对照。 考试时间4个小时。9:00-13:00。 其中25道题目不计分，计分题答对106道就可以通过考试。 不计分的题是按照正确率最高和最低的来选择的。 包含5大过程组和9大知识领域的相关知识。 一般情况能做对130道左右就能通过考试
PMP考试内容有哪些
五大过程组和十大知识体系，五大过程组包含：启动，计划，执行，监控，收尾。十大知识体系有：整合管理，范围管理，时间管理，人力资源管理，沟通管理，风险管理，采购管理，质量管理，成本管理，干系人管理。
PS：PMP考试是有一定难度的!因为PMP考试是一种纯实战能力的测试。会假设各种项目环境和管理难题，让应考者作出判断。建议你把这次PMP备考当成一个新启动的项目来对待，这样结果会变得可控。
PMP考试内容包括以下五个方面：
1. 项目管理框架：包括项目管理的定义、项目管理的过程、项目管理的知识领域、项目管理的生命周期等。
2. 项目整合管理：包括项目整合管理的过程、项目计划、项目执行、项目监控与控制、项目收尾等。
3. 项目范围管理：包括项目范围管理的过程、需求收集、范围定义、范围确认、范围控制等。
4. 项目时间管理：包括项目时间管理的过程、活动定义、活动排序、活动持续时间估算、进度计划制定、进度控制等。
5. 项目成本管理：包括项目成本管理的过程、成本估算、成本预算、成本控制等。
此外，PMP考试还包括风险管理、质量管理、资源管理、沟通管理、干系人管理等方面的内容。考生需要掌握这些知识点，并能够在实际项目管理中应用。
PMP考试还包括以下内容：
6. 项目质量管理：包括项目质量管理的过程、质量规划、质量保证、质量控制等。
7. 项目资源管理：包括项目资源管理的过程、人力资源管理、物资采购管理、风险管理等。
8. 项目沟通管理：包括项目沟通管理的过程、沟通规划、沟通管理、沟通监控等。
9. 项目风险管理：包括项目风险管理的过程、风险管理规划、风险识别、风险分析、风险应对等。
10. 项目干系人管理：包括项目干系人管理的过程、干系人识别、干系人分析、干系人参与等。
考生需要掌握这些知识点，并能够在实际项目管理中应用。同时，考生还需要了解项目管理的伦理和职业责任，以及项目管理的最佳实践。
