信息系统项目管理师考试类型：单选+案例+论文 上午试题侧重基础知识，都是必做的选择题（客观题）。 下午试题侧重技能运用，均是主观题，有些题目是选做的。
您可以做一些历年的真题，相信对您备考会有帮助。
请教：2010年上半年（5月份）信息系统项目管理师考试上午真题
题目是不属于易用性的，答案中的易分析性是针对研发或检测的，除了A项以外，易理解性、易学性、易操作性都是属于使用过程客户满意度的范畴。具体知识点可以参考质量工程师中顾客关系管理方面的内容。
1. 计算项目总工期
项目总工期 = 所有活动的最长工期
2. 计算活动最早开始时间（EST）
EST = 前置活动的最晚完成时间
3. 计算活动最晚开始时间（LST）
LST = 后继活动的最早开始时间 - 活动持续时间
4. 计算活动最早完成时间（EFT）
EFT = EST + 活动持续时间
5. 计算活动最晚完成时间（LFT）
LFT = LST + 活动持续时间
6. 计算活动的总浮动时间（TF）
TF = LST - EST
7. 计算自由浮动时间（FF）
FF = 后继活动的最早开始时间 - 活动的最早完成时间 - 活动持续时间
8. 计算总浮动时间（TF）和自由浮动时间（FF）的关系
TF = FF + 非关键路径上的活动的总浮动时间
9. 计算项目的总成本
项目的总成本 = 所有活动的成本之和
10. 计算活动的成本
活动的成本 = 活动持续时间 × 每单位时间的成本
11. 计算项目的进度偏差（SV）
SV = 已完成工作的价值 - 计划完成工作的价值
12. 计算项目的成本偏差（CV）
CV = 已完成工作的成本 - 实际花费的成本
13. 计算项目的进度绩效指数（SPI）
SPI = 已完成工作的价值 ÷ 计划完成工作的价值
14. 计算项目的成本绩效指数（CPI）
CPI = 已完成工作的价值 ÷ 实际花费的成本
15. 计算项目的估算完成时间（EAC）
EAC = BAC ÷ CPI
其中，BAC为完工预算。
16. 计算项目的估算完成时间（EAC）
EAC = AC + ETC
其中，AC为实际花费的成本，ETC为剩余工作的估算成本。
17. 计算项目的剩余工作的估算成本（ETC）
ETC = (BAC - EV) ÷ CPI
其中，EV为已完成工作的价值。
18. 计算项目的完工预算（BAC）
BAC = 所有活动的预算之和
19. 计算项目的预算偏差（Variance）
Variance = 计划完成工作的价值 - 实际花费的成本
20. 计算项目的预算绩效指数（SPI）
SPI = 计划完成工作的价值 ÷ 实际花费的成本
21. 计算项目的成本偏差百分比（CPI%）
CPI% = CPI × 100%
22. 计算项目的进度偏差百分比（SPI%）
SPI% = SPI × 100%
23. 计算项目的估算完成时间百分比（EAC%）
EAC% = EAC ÷ 完工日期 × 100%
24. 计算项目的剩余工作百分比（ETC%）
ETC% = ETC ÷ BAC × 100%
25. 计算项目的完工百分比（PAC）
PAC = EV ÷ BAC × 100%
其中，EV为已完成工作的价值。
