一级建造师《建设工程项目管理》的题型都是选择题。共一百道选择题，题目总分共130分，70道单项选择题，每题1分，共70分以及30道多项选择题，每题2分，共60分。
一级建造师管理题型分布
《工程经济》题型分值：单项选择题60题，每题1分，共计60分；多项选择题20题，每题2分，共计40分。合计100分。
《项目管理》题型分值：单项选择题70题，每题1分，共计70分；多项选择题30题，每题2分，共计60分。合计130分。
《法规及相关知识》题型分值：单项选择题70题，每题1分，共计70分，多项选择题30题，每题2分，共计60分。合计130分。
《专业工程管理与实务》题型分值：20道单选题，10道多选题，5道综合分析题(案例)。其中单选题每题1分，共计20分；多选题每道2分，共计20分;案例题前三个每道20分，后两个每道30分，共计120分。合计160分。
一建专业类别：建筑工程、机电工程、市政工程、水利水电、公路工程、铁路工程、矿业工程、民航机场、港口与航道、通信与广电。
一级建造师各科考试难度
1.建设工程经济
科目特点：内容不多，覆盖广，数学不好理解难，不懂财务难上难，题型跨越幅度大。
复习技巧：基础学起，教材与题型相结合，老师授课与讲义相结合，抓基础分值，重考点分值，难点注重技巧。
2.建设工程项目管理
科目特点：理解记忆知识繁多，题型类别多。
复习技巧：掌握核心考点，精准抓住基础，学会与实务知识贯通，技巧性走捷径。
3.建设工程法规及相关知识
科目特点：考试内容多，记忆知识点多，题型类别多，跨越考点广，题量比例大，记忆理解差，通过难度大，考试时间紧迫。
复习技巧：学会规划章节内容，掌握考试题型，容易的记，难的理解，高难放弃。老师指点把握好。
4.专业工程管理与实务
科目特点：实务考试的特点是客观题和主观题形式的考试题型，涉及知识面广，考试题型理论与实践相结合;单选题考点范围广泛，记忆理解多，难点案例分析难下笔，多项选择题很难把握正确答案。
复习技巧：“基础+考点+技巧”理解和分析老师授课的考点;案例分析注重文字描述，简单明了，避免咬文嚼字表达不清楚，灵活解析基本知识点，稳过实务及格线一级建造师考试科目有哪些建筑工程。从事管理与实务专业相关工作，实务考试更容易通过。
一级建造师工程项目管理多少分及格 考什么内容
78分。一级建造师考试一共有四门科目，考试及格分数取总分的60%。其中《建设工程项目管理》科目满分130分，78分及格。
一级建造师项目管理科目及格分数
一级建造师考试共设置4个考试科目，各科目的考试题型及分值如下：
《建设工程经济》单选题：60道；多选题：20道，合计100分，合格分60分。
《建设工程法规及相关知识》单选题：70道；多选题：30道，合计130分，合格分78分。
《建设工程项目管理》单选题：70道；多选题：30道，合计130分，合格分78分。
《专业工程管理与实务》单选题：20道；多选题：10道，案例题：5道，合计160分，合格分96分。
一级建造师项目管理科目考试内容
《建设工程项目管理》包括建设工程项目管理的基础理论、组织管理、目标规划、质量管理、进度管理、成本管理、合同管理、安全管理、风险管理、信息管理、收尾管理等内容。
管理相对难度不大，需要重点抓好第一章和第三章。第一章节工程项目的组织和管理概念性很强，而且特别抠字眼，做题很容易掉陷阱；第三章是项目进度的控制，计算工期不难，难的是单代号网络图和双代号网络图上数字的含义和理解，应该是感觉是整本书最难的一章，而且经常和实务结合出大题，必须要花足够精力拿下的章节。这两章是一建管理科目考试的重中之重，需要重复学习，彻底吃透。
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2019年一级建造师《项目管理》考试真题解析：
1下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是()
A有利于环保
B提高工程质量
C有利于投资控制
D有利于进度控制
【答案】A
【解析】
【考点来源】第一章第一节建设工程管理的内涵和任务
2根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括()
A决策能力、领导能力和组织协调能力
B项目管理技术、应变能力和生产管理技能
C管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验
D项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能
【答案】D
【解析】2017年9月发布的 PMBOK指南第六版提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。
【考点来源】第一章第二节建设工程项目管理的目标和任务
3业主方项目管理的目标中，进度目标是指()的时间目标。
A项目动用
B竣工验收
C联动试车
D保修期结束
【答案】A
【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。
【考点来源】第一章第二节建设工程项目管理的目标和任务
4关于组织论及组织工具的说法，正确的是()。
A管理职能分工反映的是一种动态组织关系
B工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具
C组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系
D组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工
【答案】C
【解析】A项、D项错误，组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。B项错误，工作
流程图用表的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，他可用以描述工作流程组织，工作流程组织反映的是一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
【考点来源】第一章第三节建设工程项目的组织
5.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是()
A项目总投资规划
B项目总投资目标的分解
项目建设成本分析
D技术方案分析和论证
【答案】C
【解析】A项属于项目决策阶段项目定义和项目目标论证。B项属于项目实施阶段项目目标的分析和再论证。D项属于项目决策阶段技术策划。
【考点来源】第一章第四节建设工程项目策划
6下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是()
A项目实施期管理总体方案
B生产运营期设施管理总体方案
C生产运营期经营管理总体方案
D项目风险管理与工程保险方案
【答案】
【解析】A项、B项、C项属于项目决策阶段管理策划。
【考点来源】第一章第四节建设工程项目策划
参考资料：2019年一级建造师《项目管理》考试真题及答案解析(网友版)
项目管理师 都考哪几门科目？
考试科目 投资建设项目管理师职业水平考试(以下简称投资建设项目管理师考试)，实行全国统一考试大纲，统一命题，统一组织。原则上每年举行1次。 考试设置《宏观经济政策》、《投资建设项目决策》、《投资建设项目组织》和《投资建设项目实施》4个科目，分4个半天进行，各科目考试时间均为3个小时。
考试题型 1.《宏观经济政策》单项选择题、多项选择题。 2.《投资建设项目决策》单项选择题、多项选择题、分析计算题。 3.《投资建设项目组织》单项选择题、多项选择题。 4.《投资建设项目实施》单项选择题、多项选择题、案例题。
