高级项目管理师2023案例第二题-项目管理师答案

软考高级信息系统项目管理师(高项)案例要点总结
项目立项和整体管理

如何启动项目：

①识别需求；②解决方案的确定；③项目可行性分析；④项目立项；⑤项目章程的确定。

可行性研究的内容：

①技术可行性分析；②经济可行性分析；③运行环境可行性分析；④其他方面的可行性

分析（法律可行性、社会可行性）。

可行性研究的步骤：

①明确项目规模和目标；②研究正在运行的系统；③建立新系统的逻辑模型；④导出和

评价各种方案；⑤推荐可行性方案；⑥便携可行性研究报告；⑦递交可行性研究报告。

可行性研究报告内容：

①引言；②可行性研究的前提；③对现有系统的分析；④所建议的系统；⑤可选择的其

他系统方案；⑥投资及效益分析；⑦社会因素方面的可行性；⑧结论。

项目章程内容：

① 项目需求，反应干系人的要求与期望；②项目必须实现的商业需求、项目概述或产

品需求；③项目的目的或论证的结果；④任命项目经理并授权；⑤里程碑进度计划；⑥

干系人的影响；⑦组织职能；⑧组织的、环境的和外部的假设；⑨组织的、环境的和外

部的约束；⑩论证项目业务预算，包括投资回报率；⑾概要预算。

可能案例模式：

① 可行性研究，就是考理论。或者让你对比着可行性研究指出这个项目哪个地方做的不

足。

补充知识点：信息系统项目可行性研究的目的，就是用最小的代价在尽可能短的时间内确定

以下问题：项目有无必要（项目的必要性分析）？能否完成？（项目的可能性分析）是否值

得去做？（项目投资及效益分析）

项目的必要性分析：

1 原有系统开发不规范，缺少必要的技术文档，原开发人员跳槽，新接手的开发人员很难维

护原有系统，维护成本可能会接近或超过新开发的成本。

2 原系统采用落后的设计或因设计人员的水平有限，系统架构设计不合理，难以扩充和修改。

3 原系统设计虽然合理，也考虑到了日后的扩充，但因业务发展太快，远远超过原来的设想，

量变引起质变

4 原系统开发工具已过时，用落后的开发工具继续维护还不如用新的开发工具重新开发。

5 原系统所基于的硬件或软件平台已过时，在原有平台继续维护已无必要，需要开发基于当

前流行平台的新系统。

项目的可能性：

1 企业能力分析

2 项目技术来源分析

3 与项目相关的专利分析。

4 项目负责人及技术骨干的资质分析

5 项目总体技术方案分析

6 项目创新点分析

7 项目技术可行性分析8 项目技术成熟性分析

9 项目产品化分析等

项目投资及效益分析：

1 项目投资预算分析

2 项目投资来源分析

3 市场需求与产品销售额分析

4 产品成本、利润与盈亏平衡点分析

5 投资回收期、投资收益率分析

6 社会效益分析。

②描述一个项目流程，然后问你基础知识。大多数是直接回答，基本跟案例无关，例如下面

的补充知识点

项目启动包括哪几个主要活动？

识别项目需求

解决方案的确定

对项目进行可行性分析

项目立项

项目章程的确定

最后，软考更多信息欢迎与我交流~
信息系统项目管理师考试内容?
信息系统项目管理师为软考高级认证，其考核的内容更重于项目管理方面的知识，而对于各种技术知识的深度相对较浅，对于项目管理方面的内容更深入、更专业，如项目管理体系的的各个知识领域，例如需求管理、人力资源管理、计划及进度控制、风险管理等等，另外还涉及到管理方面的较多内容，如项目的可行性分析、运筹学、管理学等等；而对国家法规、政策方面了有较多内容。是为具备一定技术背景的专业项目管理人员准备的认证。
本考试设置的科目包括：
1）信息系统项目管理综合知识，考试时间为150分钟，笔试，选择题；

2）信息系统项目管理案例分析，考试时间为90分钟，笔试，问答题；

3）信息系统项目管理论文，考试时间为120分钟，笔试，论文题。
信息系统项目管理师案例分析题怎么解答？
案例分析基本上都在项目管理中的整体、范围、进度、成本、质量、人力、沟通、风险、采购等九大管理里面进行考察和出题，偏离这九大管理中去出题的可能性不大，因此我们只要好好准备这九大管理就好了，下面是我介绍的一个应试策略：
　　
1、完成第一阶段的复习后，应该对整本书的内容构成，项目管理的九大管理的一些专业术语有了比较大致的了解了，同时应该也做了一个不算厚的笔记手册了，那么这个时候可以去看看我前文介绍那个案例分析指导书，多看看一些的答题模式、方法。
　　
2、当你看了各种题型后，发现其实案例分析是很有章可循的，首先，它考题的内容固定，那么我们只要专注于九大项目管理的知识领域就可以了。其次，提问的方式也基本是类似的，如给你一个案例（一般是描述某个项目经理在接到某个项目后，做的一系列事情和工作），然后问你案例中有什么问题，出现问题的原因是什么？如果是你，应该要如何做？或者直接问你，某某管理过程应该是怎样的？
　　要在这个科目拿高分，首先要分析试题的考点，然后针对考点和问题进行答题，尽量采用专业术语，分点分行叙述，另外，也要保持卷面整洁，字迹工整
项目管理试题
1.A
2.D
3.A
4.B
5.D
6.C
7.A
8.A
9.C
11.B
12.D
13.A
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15.D
16.B
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18.C
19.A
20.C
21.A
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24.D
25.C
26.D
27.B
28.A
29.B