【 #软考# 导语】2020年计算机软考备考正在进行中，为了方便考生及时有效的备考，那么， 的更新。
【篇一】2020年计算机软考高级信息系统项目管理师常考点解析：CMM模型
1、软件开发环境结构层次：宿主层、核心层、基本层、应用层。
2、CMM：软件过程能力成熟度模型(Capacity Maturity Model)的简称，分为初始级、可重复级、已定义级、已管理级、优化级。
3、可重复级：已经建立了基本的项目管理过程，可用于对成本、进度和功能特性进行跟踪。对类似的应用项目，有章可循并能重复以往所取得的成功。从管理角度可以看到一个按计划执行的且阶段可控的软件开发过程。
4、已定义级：用于管理和工程的软件过程均已文档化、标准化，并形成整个软件组织的标准软件过程。全部项目均采用与实际情况相吻合的、适当修改后的标准软件过程来进行操作。要求制定企业范围的工程化标准，而且无论是管理还是工程开发都需要一套文档化的标准，并将这些标准集成到企业软件开发标准过程中。所有开发的项目需根据这个标准过程，剪裁出项目适宜的过程，并执行这些过程。过程的剪裁不是随意的，在使用前需经过企业有关人员的批准。
5、已管理级：软件过程和产品质量有详细的度量标准。软件过程和产品质量得到了定量的认识和控制。已管理级的管理是量化的管理。
6、CMMI：(Capability Maturity Model Integration,能力成熟度模型集成)，是CMM模型的最新版本。可以看做是把各种CMM集成到一个系列的模型中，也描述了5个不同的成熟度级别。运用CMMI模型管理的项目，不仅降低了项目的成本，而且提高了项目的质量与按期完成率。每一种CMMI模型都有两种表示法：阶段式和连续式。CMM是“阶段式”模型，系统工程能力模型是“连续式”模型，而集成产品开发(IPD)CMM是一个混合模型，组合了阶段式和连续式两者的特点。
7、CMM与CMMI的比较：CMMI阶段式的基本结构从CMM演变而来，但是CMMI的结构更加形式化和精致，也更加复杂;CMMI强调对需求的管理，有两个过程域说明对需求的控制，而在CMM中只有一个关键过程域对需求的管理和控制;CMMI加强了对工程过程的重视，提供更加细致的要求和指导，而CMM中却只有一个SPE关键过程来进行要求和指导;CMMI强调度量;CMMI比CMM更强调了对风险的管理。
【篇二】2020年计算机软考高级信息系统项目管理师常考点解析：软件构件
1、常用构件标准：COM/DCOMICOM+(Microsoft，分布式构件对象模型),CORBA(通用对象请求代理结构)和EJB(Sun公司)。功能的是CORBA,可以跨任意平台，但是太庞大;Java Bean较灵活简单，很适合于做浏览器，但运行效率差;DOOM模型主要适合Windows平台，已广泛使用。
2、构件管理：包括构件描述、构件分类、构件库组织、人员及权限管理和用户意见反馈等。
3、构件分类方法：关键字分类法、刻面分类法和超文本组织方法。关键字分类法(keyword classification)是一种最简单的构件库组织方法。
4、商业化构件分为：用户界面类、数据库类、商务应用类、工具类、网络通讯类、核心技术类。
5、构件组装技术：分为基于功能的组装技术、基于数据的组装技术和面向对象的组装技术。
软考高级信息系统项目管理师(高项)案例要点总结
项目立项和整体管理
如何启动项目：
①识别需求；②解决方案的确定；③项目可行性分析；④项目立项；⑤项目章程的确定。
可行性研究的内容：
①技术可行性分析；②经济可行性分析；③运行环境可行性分析；④其他方面的可行性
分析（法律可行性、社会可行性）。
可行性研究的步骤：
①明确项目规模和目标；②研究正在运行的系统；③建立新系统的逻辑模型；④导出和
评价各种方案；⑤推荐可行性方案；⑥便携可行性研究报告；⑦递交可行性研究报告。
可行性研究报告内容：
①引言；②可行性研究的前提；③对现有系统的分析；④所建议的系统；⑤可选择的其
他系统方案；⑥投资及效益分析；⑦社会因素方面的可行性；⑧结论。
项目章程内容：
① 项目需求，反应干系人的要求与期望；②项目必须实现的商业需求、项目概述或产
品需求；③项目的目的或论证的结果；④任命项目经理并授权；⑤里程碑进度计划；⑥
干系人的影响；⑦组织职能；⑧组织的、环境的和外部的假设；⑨组织的、环境的和外
部的约束；⑩论证项目业务预算，包括投资回报率；⑾概要预算。
可能案例模式：
① 可行性研究，就是考理论。或者让你对比着可行性研究指出这个项目哪个地方做的不
足。
补充知识点：信息系统项目可行性研究的目的，就是用最小的代价在尽可能短的时间内确定
以下问题：项目有无必要（项目的必要性分析）？能否完成？（项目的可能性分析）是否值
得去做？（项目投资及效益分析）
项目的必要性分析：
1 原有系统开发不规范，缺少必要的技术文档，原开发人员跳槽，新接手的开发人员很难维
护原有系统，维护成本可能会接近或超过新开发的成本。
2 原系统采用落后的设计或因设计人员的水平有限，系统架构设计不合理，难以扩充和修改。
3 原系统设计虽然合理，也考虑到了日后的扩充，但因业务发展太快，远远超过原来的设想，
量变引起质变
4 原系统开发工具已过时，用落后的开发工具继续维护还不如用新的开发工具重新开发。
5 原系统所基于的硬件或软件平台已过时，在原有平台继续维护已无必要，需要开发基于当
前流行平台的新系统。
项目的可能性：
1 企业能力分析
2 项目技术来源分析
3 与项目相关的专利分析。
4 项目负责人及技术骨干的资质分析
5 项目总体技术方案分析
6 项目创新点分析
7 项目技术可行性分析8 项目技术成熟性分析
9 项目产品化分析等
项目投资及效益分析：
1 项目投资预算分析
2 项目投资来源分析
3 市场需求与产品销售额分析
4 产品成本、利润与盈亏平衡点分析
5 投资回收期、投资收益率分析
6 社会效益分析。
②描述一个项目流程，然后问你基础知识。大多数是直接回答，基本跟案例无关，例如下面
的补充知识点
项目启动包括哪几个主要活动？
识别项目需求
解决方案的确定
对项目进行可行性分析
项目立项
项目章程的确定
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2014年软考信息系统项目管理师考试题目答案
2014年软考信息系统项目管理师考试题|答案 ---询----★σ-号【 56136258 真题☆必过】 内部资料、可靠。一直被模仿，从未被超越~ 今年的冬天似乎来得晚了一些，所以才会更加冷冽，不浓不淡的气息氤氲了一地寒霜，冰封了我 想你的泪，低落指尖便是碎了一卷的相思，描之以淡墨清韵，织就出一幅花好月圆，盼君千里姻 缘，魂梦相牵。 最是无尘清心，黄昏落日，惹了相思，不禁动之以情，怜之以泪，痴痴遥望天边，心中升起“夕 阳西下，断肠人在天涯”的惆怅，模糊的视线里却已分不清你的方向，此岸我为君倾城，彼岸君 为伊憔悴，左手寂寞，右手繁华，掌心合十，祈求你一世安暖，与伊相伴朝朝暮暮，不求花前月 下，不问你侬我侬，从此你便依附在我的梦里，归于我的灵魂深处。 雪小禅说：“倾城必先倾心，倾心了，便是爱了”，脑海中不禁回荡起那句“不倾国，不倾城， 倾其一生为一人”，没有倾国倾城貌，却为君倾尽一颗心的温暖，共约此生长相守。不禁也会为 自己的一番痴心动容，想起便是一种流泪的幸福。也许距离产生的不仅仅是美，还有那无尽的思 念，且再没了期限，时常想一辈子到底可以多久，才能够承受得起如此厚重的深情？而后便是散 落一地的思绪，无从捡拾，无处找寻，没了答案。 我喜欢说：相遇是缘。大千世界，万物起落，天地间的规律无可变更，正如有缘的人终会相遇， 不论时间早晚，这份缘都会以一个最为妥当的姿态存在，或淡淡相守，或浓浓情意，缘分使然， 不过是缘深缘浅。只是这过客匆匆，在某年某月某天的某个瞬间，没有早一步，没有晚一步，恰 到好处地遇见了那个一眼惊鸿的人，任是缘深缘浅却再也无法割舍，于心中根植的那份眷念，从 此春去冬来，终于长成了一颗相思树，每到春来，那一季花香，暖到心间，触到心弦。 平生不惹相思，却最害相思，每每提笔再抛不开萦绕在心头的那抹牵念，印在纸笺，刻在心里， 总会或深或浅的想起，在那灵魂深处给予温暖的人，念起，是甜蜜，也是忧伤。从此我便是囚困 于情感里的俘虏，以一支无关风月的素笔，写尽情思，一半伤颜，一半眷恋。问世间情为何物？ 是我想你的眼，是倾你的心，还是一触及的痛？你是融化在我生命里的流水，无情便息，有心便 动；你是镌刻在我心里的字，唤起你的名字，便萌生一种眷眷柔情伫足在心底。 几缕柔情，几许忧伤，几回离愁几多泪，今生百转千回，只为与你红尘走一遭，不悔一场相遇。 期盼着一场命运的终结，转眼间你我已是白头，相逢一笑间，便是永远。永远有多远？我却已朦 胧，不知该如何安放这份情，浓了，怕淡了，淡了，怕薄了，薄了，怕离了。一直记得你说的“ 一辈子不离分”，只是我该坚信吗？纵然此生怕是缘只至此，这份眷恋却是如此强烈，穿越了天 边，抵达你的身边，温暖依然。 缘分天注定，知晓了也无法改变，既是定数，唯有随缘。如若终究无法逃离相遇分离的劫，我便 从此青灯古佛，隐遁红尘，不惹相思不伤情。独守一世浮世清欢，淡看尘缘，静待流年。
软考问题答疑
软考，说不重要，它是一张证书，说重要，它的含金量让很多人怀疑。不过有总比没有好，但有了他，也别指望着他能给你带来一份工作，软考证书只能说明你在这方面有研究，但研究的深度怎么样，别人还会有一套自己的考核模式，就像大学毕业证书，他是一张门票，有了他，你获得机会的可能性就更大一些，但能不能把握住机会，还要看你自己肚子里的东西够不够多了。你可以直接考高级的，只要你有信心就行。我觉得在高级的几个科目中，系分比较难，其次就是信息系统项目管理师吧，系统架构设计师和网络规划设计师相对简单些，但也只是在高级里面比较。学生要考高级证书的话，我建议你去参加个培训，像希赛软考学院搞的软考培训班还可以，这样通过的概率大很多。
