PMP认证考试采用中英文对照的形式，英文原题在上，中文翻译紧接其下。考试题型包括单选题和多选题，多选题将说明需选择几个正确选项。共计180道题。
PMP例题
PMI的成绩报告不会显示分数，而是用A、T、B、N、来表示成绩，即Above Target（高于目标）、Target（达到目标）、Below Target（低于目标）、Needs Improvement（有待提高），考生最终得到的成绩就是每个过程组所得到的等级。A、T、B、N四个级别是有区间的，同时每个过程组的题目数量也是不一样的，因此，查看成绩报告时，不能简单地根据A、T、B、N的数量判断，而是以PMI给出的PASS或FALL为准。
PMP认证试题的题型是什么?
PMP考试的题型为200道单选题，其中有25道题不计入成绩，剩下的175道题答对106道试题算作考试通过，一般考试时间为四个小时。
这里给大家举个题目的例子
项目经理通过进度网执行一个正向和反向分析若要完成项目进度表，需要下列哪一项？
A.为工作包设定活动排序类型
B.分析工作分解结构
C.识别具有零或负的总浮动的路径
D通过关键路径法估算所需的资源解析
【解析】
PMBOK6.5.2.2CPM用于在进度模型中估算项目最短工期确定逻辑网络路径的进度灵活性
PMP考试内容是什么?
pmp考试内容是：
1、项目的启动过程(占比13%)。
项目的启动过程就是一个新的项目识别与开始的过程。一定要认识这样一个概念，即在重要项目上的微小成功，比在不重要的项目上获得巨大成功更具意义与价值。
从这种意义上讲，项目的启动阶段显得尤其重要，这是决定是否投资，以及投资什么项目的关键阶段，此时的决策失误可能造成巨大的损失。重视项目启动过程，是保证项目成功的首要步骤。
2、项目的计划过程(占比24%)。
项目的计划过程是项目实施过程中非常重要的一个过程。通过对项目的范围、任务分解、资源分析等制定一个科学的计划，能使项目团队的工作有序的开展。也因为有了计划，我们在实施过程中，才能有一个参照，并通过对计划的不断修订与完善，使后面的计划更符合实际，更能准确的指导项目工作。
3、项目的实施过程(占比30%)。
项目的实施，一般指项目的主体内容执行过程，但实施包括项目的前期工作，因此不光要在具体实施过程中注意范围变更、记录项目信息，鼓励项目组成员努力完成项目，还要在开头与收尾过程中，强调实施的重点内容，如正式验收项目范围等。
4、项目的控制过程(占比25%)。
项目管理的过程控制，是保证项目朝目标方向前进的重要过程，就是要及时发现偏差并采取纠正措施，使项目进展朝向目标方向。
5、项目的收尾过程(占比8%)。
一个项目通过一个正式而有效的收尾过程，不仅是对当前项目产生完整文档，对项目干系人的交待，更是以后项目工作的重要财富。在经历的很多项目中，更多重视项目的开始与过程，忽视了项目收尾工作，所以项目管理水平一直未能得到提高。
五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。
十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。
PMP一共考多少题
PMP一共考180题。PMP考试共有180道选择题，包括单选题和多选题，其中多选题将说明需要几个正确选项。国内PMP考试统一为线下笔试的形式，考生需要在考试当日携带准考证和身份证件，前往指定考场参加考试。
PMP考试时长：230分钟。
PMP考试形式：笔试。
PMP考试语言：中英文对照，英文原题在上，对应的中文翻译在下。
PMP考试题量：共有180道选择题，包括单选题和多选题，其中多选题将说明需要几个正确选项。
PMP考试内容：贯穿价值交付范围(包括预测、敏捷和混合的方法)，分布在人、过程、业务环境三个考试领域。
人：强调与有效领导项目团队相关的技能和活动。
过程：增强管理项目的技术领域。
业务环境：突出项目和组织战略之间的联系。
免费领取PMP学习资料、知识地图：https://wangxiao.xisaiwang.com/pmp/xxzl/n163.html?fcode=h1000026
