60*（3/9）的意思是任务F，原计划需要9周、60万，从第10周初到第14周末，实际这个任务花费了3周，那么按原计划，这3周的计划成本就是60*(3/9)=20万
信息系统项目管理师历年试题分析与解答的内容简介
信息系统项目管理师级考试是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试的高级职称考试，是历年各级考试报名中的热点。本书汇集了2005上半年至2009下半年的所有试题和权威的解析，参加考试的考生，认真读懂本书的内容后，将会更加了解考题的思路，对提升自己考试通过率的信心会有极大的帮助。图书目录第1章 2005上半年信息系统项目管理师上午试题分析与解答
第2章 2005上半年信息系统项目管理师下午试题Ⅰ分析与解答
第3章 2005上半年信息系统项目管理师下午试题Ⅱ要点评述
第4章 2005下半年信息系统项目管理师上午试题分析与解答
第5章 2005下半年信息系统项目管理师下午试题Ⅰ分析与解答
第6章 2005下半年信息系统项目管理师下午试题Ⅱ写作要点
第7章 2006下半年信息系统项目管理师上午试题分析与解答
第8章 2006下半年信息系统项目管理师下午试题Ⅰ分析与解答
第9章 2006下半年信息系统项目管理师下午试题Ⅱ写作要点
第10章 2007下半年信息系统项目管理师上午试题分析与解答
第11章 2007下半年信息系统项目管理师下午试题Ⅰ分析与解答
第12章 2007下半年信息系统项目管理师下午试题Ⅱ分析与解答
第13章 2008上半年信息系统项目管理师上午试题分析与解答
第14章 2008上半年信息系统项目管理师下午试题Ⅰ分析与解答
第15章 2008上半年信息系统项目管理师下午试题Ⅱ分析与解答
第16章 2008下半年信息系统项目管理师上午试题分析与解答
第17章 2008下半年信息系统项目管理师下午试题分析与解答
第18章 2008下半年信息系统项目管理师论文试题写作要点
第19章 2009上半年信息系统项目管理师上午试题分析与解答
第20章 2009上半年信息系统项目管理师下午试题Ⅰ分析与解答
第21章 2009上半年信息系统项目管理师下午试题Ⅱ分析与解答
第22章 2009下半年信息系统项目管理师上午试题分析与解答
第23章 2009下半年信息系统项目管理师下午试题Ⅰ分析与解答
第24章 2009下半年信息系统项目管理师下午试题Ⅱ分析与解答
信息系统项目管理师案例分析题怎么解答?
案例分析基本上都在项目管理中的整体、范围、进度、成本、质量、人力、沟通、风险、采购等九大管理里面进行考察和出题，偏离这九大管理中去出题的可能性不大，因此我们只要好好准备这九大管理就好了，下面是我介绍的一个应试策略：
1、完成第一阶段的复习后，应该对整本书的内容构成，项目管理的九大管理的一些专业术语有了比较大致的了解了，同时应该也做了一个不算厚的笔记手册了，那么这个时候可以去看看我前文介绍那个案例分析指导书，多看看一些的答题模式、方法。
2、当你看了各种题型后，发现其实案例分析是很有章可循的，首先，它考题的内容固定，那么我们只要专注于九大项目管理的知识领域就可以了。其次，提问的方式也基本是类似的，如给你一个案例（一般是描述某个项目经理在接到某个项目后，做的一系列事情和工作），然后问你案例中有什么问题，出现问题的原因是什么？如果是你，应该要如何做？或者直接问你，某某管理过程应该是怎样的？
要在这个科目拿高分，首先要分析试题的考点，然后针对考点和问题进行答题，尽量采用专业术语，分点分行叙述，另外，也要保持卷面整洁，字迹工整
谁有信息系统项目管理师考试考点分析与真题详解(最新版).郭春柱.pdf...
《信息系统项目管理师考试考点分析与真题详解 最新版》 作者:郭春柱编著 页数:628 出版社:北京市：电子工业出版社 出版日期:2012.05
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