企业项目管理师（Project Management Professional，简称PMP）是国家职业资格认证系统所颁发的一种职业资格证书，也是项目管理领域的国际认证。
考试内容包括项目管理概念、项目管理环境、项目开始启动、项目计划、项目执行控制、项目结束阶段等。其中，题型一般包括选择题和案例分析题。
在选择题中，常见的几个题型如下：
1. 完善句子题：考生需要根据给定的句子，在几个选项中选择一个最合适的答案填空，使整个句子意义和语法通顺。
2. 简答题：要求考生简短回答一个问题。这种题目常常出现在概念解释和基本原理的考察中。
3. 判断题：给出一个论断，让考生判断该论断是否正确。考生需要根据项目管理知识判断，正确则选“对”，错误则选“错”。
案例分析题是企业项目管理师考试的重点和难点之一。
案例分析题是根据实际企业项目的情境和问题，要求考生分析、解答一系列问题。一般情况下，会给出一个详细的项目案例，要求考生结合实际情况进行分析。这种题型主要考察考生的项目管理能力和综合运用知识的能力。
案例分析题的解析过程主要分为如下几个步骤：
1. 阅读题目：仔细阅读题目中提供的项目信息，理解项目范围、目标、约束条件等重要信息。
2. 分析问题：根据题目中所给的情境和问题，分析出具体的问题，并截取相关信息。
3. 思考解决方案：综合运用项目管理知识，结合具体项目情况，思考解决问题的方案，并给出合理的理由。
4. 提出结论：根据分析和思考的过程，给出解决问题的结论，并解释其合理性和可行性。
总而言之，企业项目管理师考试内容包括选择题和案例分析题。要顺利通过考试，考生需要掌握项目管理知识，还需要能够应用知识解决实际问题。
高级项目管理师考试形式及内容 1 ）高级项目管理师共分理论知识和操作技能两门考试，采用闭卷方式，均实行百分制，成绩皆达 60 分及以上者为合格2 ）理论知识考试由职业道德考题和基础知识考题组成，题型均为选择题，职业道德考题共 25 题，总分 25 分，占理论知识总得分的 10% ；理论知识共 60 道单项选择题 40 道多项选择题，每题 1 分，总分 100 分，占理论知识总得分的 90%
3 ）操作技能考试共分专业技能考核与综合评审两部分专业技能考核采取闭卷方式，题型为计算绘图综合案例题，题量共 7 道大题，卷面满分为 100 分，占操作技能总得分的 55% ；综合评审分论文撰写与论文答辩两部分，分值比例为 4 ： 6 ，满分为 100 分，占操作技能总得分的 45%
4 ）理论知识部分总成绩 = 职业道德成绩× 10% ＋理论知识成绩× 90%
操作技能部分总成绩 = 专业技能成绩× 55% ＋综合评审成绩（论文撰写成绩＋论文答辩成绩）× 45%
