高级系统集成项目管理师试题是针对高级系统集成项目管理人员进行考核的一项重要评估工具。该试题旨在测试候选人在高级系统集成项目管理方面的知识、技能和经验。本文将分为三个自然段，分别介绍高级系统集成项目管理师试题的背景、内容和意义。
首先，这些试题旨在对高级系统集成项目管理人员的全面能力进行评估。高级系统集成项目管理是一项复杂且关键的工作，要求管理人员具备扎实的专业知识，熟悉项目管理理论和手段，在应对项目管理过程中的风险和挑战时具备灵活性和应变能力。高级系统集成项目管理师试题覆盖了项目启动、规划、执行和收尾等各个阶段的内容，以确保候选人具备全方位的能力。
其次，高级系统集成项目管理师试题包含多个知识领域。这些领域包括系统集成项目的基本概念、项目管理的原则和方法、风险管理、质量管理、合同管理等。每个领域都有相应的试题，在模拟真实工作场景中考察候选人的综合应用能力。候选人需要在限定时间内做出决策，回答与项目管理相关的问题，同时要考虑到项目目标、客户需求和团队协作等方面的因素。
最后，通过高级系统集成项目管理师试题的评估可使企业更加科学地选拔和选拔高级系统集成项目管理人才。这些试题考察了候选人的项目管理能力以及解决问题的能力，能够帮助企业识别潜在的好项目经理，并协助其参与组织和管理复杂的系统集成项目。通过这些考核，企业还可以了解候选人对业务流程的熟悉程度，工作情绪的稳定性以及工作实践的能力。通过高级系统集成项目管理师试题的评估，企业能够更好地了解候选人的实际操作能力和解决问题的能力，从而为企业招募到合适的高级系统集成项目管理人员。
系统集成项目管理工程师考题求解~求解题步骤~拜托了 计算方法为实现价值（EV）与实际费用（AC）之比即：CPI = EV/ACCPI=0.95<1，意味着实际成本高于计划成本
人工物料使用成本不能改变没，所超支部分费用只能算在管理成本里
CPI=0.95 时预算计划值EV=60万 /30天=2万
实际值AC=2万 /0.95=2.1052元
表示每天预算超支AC-EV=1052元（这超支费用计入管理费用）
所以第一阶段超支已使用的总管理费用=第一阶段计划管理费用+超支费用=5万 *5天/30天+1052*5天=13590元
CPI=1 第二阶段管理费用剩余/天数=（前两阶段管理费用计划总和- 第一阶段管理总使用)/天数
=（5万*10（天）/30（天）-13590）/5天=614元/天
