项目管理师考试中的计算题是考察考生运用项目管理知识进行实际应用的能力。通过解答这些计算题，考生可以展示自己在项目成本、进度、资源等相关方面的分析和决策能力。
在考试中，计算题通常涉及项目的成本和预算管理。考生需要根据给定的项目开始时间、结束时间，以及相关资源的成本和使用情况，计算出项目整体的成本，并对资源进行合理分配。这要求考生具备项目成本规划、控制和核算的能力，能够识别出成本驱动因素，制定合理的成本核算方法，并根据实际情况进行实时监控和调整。
此外，计算题还可能涉及项目进度控制和风险管理。考生需要根据给定的项目进度信息，结合项目的关键路径和资源使用情况，计算出项目的预定进度、实际进度和偏差。同时，还需要分析影响进度偏差的主要原因，并提出合理的风险应对措施。这要求考生具备项目时间管理、进度跟踪和风险控制的能力，能够有效地进行进度分析和风险评估，并制定出相应的应对措施。
通过考试中的计算题，可以看出一个项目管理师的实际能力和专业素养。考生不仅需要熟悉项目管理的相关理论知识，还需要具备解决实际问题的能力。在解答计算题时，考生需要运用项目管理的基本概念和方法，同时还需要具备较强的分析和抽象能力，能够将理论与实践相结合。只有具备综合素养和专业能力的考生才能在项目管理师考试中脱颖而出。
总之，项目管理师考试中的计算题是对考生应用项目管理知识的一种考察方式。通过解答这些题目，考生可以展示自己的项目管理能力，并证明自己在成本管理、进度控制和风险管理等方面的实际能力。同时，计算题还要求考生具备理论知识和实践经验相结合的能力，只有具备这些综合素质的考生才能在竞争激烈的考试中取得好成绩。
2014上半年信息系统项目管理师真题成本管理计算题解析 60*（3/9）的意思是任务F，原计划需要9周60万，从第10周初到第14周末，实际这个任务花费了3周，那么按原计划，这3周的计划成本就是60*(3/9)=20万
