PMP考试内容如下
主要包括项目管理五个过程：
启动：确立一个项目或一个项目阶段。
规划：为完成项目，制定和维护一个可操作的计划。
执行：协调人力和其他资源以执行计划。
监控：通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现。
收尾：正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束。
PMP的考试题型为单项选择题形式，共计200题，其中25题不计成绩，其他175题答对61%以上通过。答题时间：9：00～13：00，共计4个小时。
中国大陆项目管理专业人士（PMP）®认证考试将于2021年第二次考试进行改版。新版将专注于以下三个新领域:
人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；
过程 – 增强管理项目的技术领域；
业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。
内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。新的PMP®考试将继续使用《PMBOK®指南-第六版》作为参考。新版考试其他调整还包括:
考试题目为180 道题 (此前考试是200道题) ；
考试时间为230 分钟（此前考试时间为240分钟）；
题型将包括单选题和多选题，多选题将说明需选择几个正确选项。
PMP考哪些内容
中国大陆地区的PMP已经启用了新版考纲，新版将专注于以下三个新领域:
人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；
过程 – 增强管理项目的技术领域；
业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。
内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。
《PMBOK指南(第七版)》的中文版和英文版书籍已正式引入中国大陆地区，并将从2023年8月起，成为项目管理专业人士(PMP®)认证考试等PMI认证的考试参考资料之一。与上一版相比，《PMBOK®指南(第七版)》有较大调整，首次提出了项目管理的 12 项原则和8个项目绩效域，构建了一个专注交付成果、更全面的项目管理知识体系框架。它将帮助从业者更好应对当下灵活多变的环境，选择正确的项目管理方法（预测型、敏捷或混合型）来完成工作交付价值。
PMP考试都考什么
PMP考试内容来源于教材《项目管理知识体系指南》(《PMBOK_指南》)，共180道选择题，考题内容贯穿价值交付范围(包括预测、敏捷和混合的方法)，分布在人、过程和业务环境三个考试领域。
人：强调与有效领导项目团队相关的技能和活动。
过程：增强管理项目的技术领域。
业务环境：突出项目和组织战略之间的联系。
PMP考试时长：230分钟。
PMP考试形式：笔试。考生需要阅读纸质试卷，并填涂答题卡。
PMP考试语言：中英文对照，英文原题在上，对应的中文翻译在下。
PMP考试题量：共计180道题。
PMP考试题型：包括单选题和多选题，多选题将说明需要几个正确选项。
免费领取PMP学习资料、知识地图：https://wangxiao.xisaiwang.com/pmp/xxzl/n163.html?fcode=h1000026
PMP考试内容是什么？各部分所占比例？难易程度？求详解
PMP考试内容：
●PMBOK的内容至少占60％，5个过程组和9个知识领域基本上全部会涉及。
●张斌老师的PMP备考指南＋PMBOK 约占考题的70％
●其它30％：平时习题积累
●考题难度分布：难10％、中20％、易70％
备考参考资料
●PMBOK（中、英）
●张斌老师讲义
●张斌老师备考指南
●模拟考试
●智鼎作业
关于PMBOK的看书方法（很重要）
●PMBOK（中）精读3遍，重点前三章。前2遍按照9大知识领域、第3遍按照5大过程组熟悉42个子过程。
●一遍英文书，或至少英文术语要熟悉（建议和第1遍看中文书时同步）
●平时多留心42个过程的输入、工具、输出，考前20天强化记忆（会有总表）
●考前1周看PMBOK后边的术语表
●课堂讲义：可看1遍
●张斌老师备考书至少3遍精读，考点很多
---------------摘自智鼎东方官方网站
PMP考试内容有哪些
五大过程组和十大知识体系，五大过程组包含：启动，计划，执行，监控，收尾。十大知识体系有：整合管理，范围管理，时间管理，人力资源管理，沟通管理，风险管理，采购管理，质量管理，成本管理，干系人管理。
PS：PMP考试是有一定难度的!因为PMP考试是一种纯实战能力的测试。会假设各种项目环境和管理难题，让应考者作出判断。建议你把这次PMP备考当成一个新启动的项目来对待，这样结果会变得可控。
PMP认证考试内容有哪些
PMP是由美国项目管理协会PMI，在全球190多个国家和地区范围内针对项目经理人的资格认证，是目前国际上项目管理领域认可度和含金量最高的证书，通过PMP就证明你的项目管理水平达到了国际标准，有能力从事项目管理工作。
PMP学习的是项目管理的五大过程组和十大知识领域的内容，简单来讲就是学习在复杂多变的环境中做好一件事情，从项目的启动、制定有效计划、严格执行、合理监控，到收尾总结可交付成果等，这其中涉及到项目的范围、成本、人力资源、沟通、采购等方面的内容，是一种工作流程和思维方式。
考试内容也是围绕项目管理的五大过程组和十大知识领域进行的，考题分布如下：
启动过程组 13%;
规划过程组 24%;
执行过程组 30%;
监控过程组 25%;
收尾过程组 8%;
在没有理论基础的情况下，盲目的实践会让自己走很多弯路。而通过PMP的培训学习，当你拥有项目管理化的思维方式和工作流程，再予以实践，效果会事半功倍。
