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高级项目管理师试题及答案解析教程


高级项目管理师试题及答案解析教程是帮助有志于成为高级项目管理师的人士准备考试的重要资料。一般而言,高级项目管理师是经过严格考核和评选,具有丰富项目管理实践经验的专业人士。通过考取高级项目管理师证书,可以进一步提高项目管理能力,获得更广阔的职业发展机会。

在备考高级项目管理师考试时,掌握题库中的试题及答案解析是非常重要的。这些试题覆盖了项目管理的各个领域,如项目立项、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、沟通管理等。试题有助于应考者全面了解项目管理的基本理论、知识和技能,同时也帮助应考者查漏补缺、提高答题技巧,并为考试形式做好充分的准备。

答案解析教程则是对试题中的答案进行解析,详细解释每个选项的含义和答案的选择依据。通过参考答案解析教程,应考者可以更加深入地理解每个问题的背景和意义,同时还能提供实践案例或场景来强化答案的实用性和可行性。

除了试题和答案解析之外,还有一些高级项目管理师考试教程可以帮助考生系统地学习和复习相关知识。这些教程主要包括理论基础知识、常用框架和方法论,以及具体应用过程和技巧。通过学习这些教程,考生可以有针对性地强化自己的薄弱环节,并系统地提高自己的综合项目管理能力。

总之,高级项目管理师试题及答案解析教程是准备考取高级项目管理师证书的人士必备的学习资料。这些资料不仅能够帮助应考者全面了解项目管理的理论和实践,还能够提供实用案例和场景,深化对项目管理的认识和理解。通过系统学习和掌握这些资料,考生可以更好地备考并取得优异的成绩,进一步提高自己的职业能力和竞争力。

2020年计算机软考《信息系统项目管理师》强化练习题及答案 1在项目或一个组织内部建立一个非正式的沟通网络是通过:

A向上自由流

B水平自由流

C不受限制的交流

D项目经理利用其与项目利害相关者的非正式的关系的能力

答案:D

2项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于:

A项目经理如何有效地与团队建立关系

B项目经理在组织层级中的地位

C项目的规模和性质

D项目经理的薪水和年龄

答案:A

3项目经理应该使用书面的而不是口头的沟通的主要理由是:

A文件记录

B反馈

C成本

D消除障碍

答案:A

4管理收尾包括所有下列事项,除了:

A项目验收

B合同清算

C项目文件档案

D经验教训学习

答案:B

5有效的沟通要求在发送者和接收者之间进行信息交换可以通过下列哪些基本要素来促进这种交换:

A阅读,写和听

B展示良好的说话和倾听习惯

C沟通者,编码,信息,传输媒介,解码,接收者和反馈

D包括书面的和口述方式的正式的沟通计划

答案:C

6.在箭线图示法(ADM)网络中,可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系表示这种关系可借助于:

A.关键路线活动

B.非关键路线活动

C.有闲时间活动

D.虚活动

答案:D

7.柱形图的一个可能的缺点(劣势)是:

A.缺乏时间定位

B.不能展示出多个变量

C.在大的复杂项目上,不能很好地表示出活动之间的相互关系

D.不能与人力规划相联系

答案:C

8.为了避免延迟交付的罚款,管理层已决定要"赶工"预期会有附加的成本为了要进行项目赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到:

A.所有的活动

B.只是那些具有最长的持续时间的活动

C.那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动

D.那些风险度的活动

答案:C

9.工作包是什么?

A.工作分解结构中最底层的可交付物

B.有特定标志符的工作

C.属于报告中的需求层次

D.可以分配到多于一个组织单元的工作

答案:A

10.德尔菲法的主要特点是:

A.从历史数据进行推断

B.专家主观意见

C.层次分析过程

D.猜测

答案:B