1. 单选题：
题目：项目管理的核心是（ ）。
A. 项目计划
B. 项目执行
C. 项目控制
D. 项目收尾
答案：C. 项目控制
2. 多选题：
题目：以下哪些是项目管理的知识领域？（ ）
A. 项目整合管理
B. 项目范围管理
C. 项目时间管理
D. 项目质量管理
E. 项目风险管理
答案：A. 项目整合管理、B. 项目范围管理、C. 项目时间管理、D. 项目质量管理、E. 项目风险管理
3. 案例分析题：
题目：某项目的进度已经延迟，项目经理需要采取哪些措施来调整进度？
案例描述：某项目的关键任务延迟了两周，导致整个项目的进度受到影响。
答案示例：项目经理可以采取以下措施来调整进度：
- 重新安排资源，增加关键任务的资源投入，加快进度。
- 缩短任务的工期，通过加班或者增加人力投入来缩短任务的完成时间。
- 重新评估任务的优先级，将其他非关键任务推迟或者取消，以便更多的资源用于关键任务的完成。
需要注意的是，软考项目管理师考试的具体题目和答案可能会根据不同年份和版本的考试内容有所调整，以上仅为示例，具体以最新的考试大纲为准。
4. 单选题：
题目：在项目管理中，风险管理的主要目标是（ ）。
A. 避免风险的发生
B. 最大程度减少风险的影响
C. 接受并承担风险
D. 转移风险责任
答案：B. 最大程度减少风险的影响
5. 多选题：
题目：以下哪些是项目干系人的特征？（ ）
A. 对项目结果有直接影响
B. 对项目有利益关系
C. 参与项目决策
D. 受项目管理约束
E. 可能受到项目风险的影响
答案：A. 对项目结果有直接影响、B. 对项目有利益关系、C. 参与项目决策、D. 受项目管理约束、E. 可能受到项目风险的影响
6. 案例分析题：
题目：某项目的质量问题频发，项目经理需要采取哪些措施来改进质量管理？
案例描述：某项目的产品经常出现质量问题，导致客户投诉增多，项目声誉受损。
答案示例：项目经理可以采取以下措施来改进质量管理：
- 加强质量控制，建立严格的质量检查流程，确保产品符合质量标准。
- 提高团队成员的质量意识，加强培训和教育，提高他们对质量的重视程度。
- 与供应商建立良好的合作关系，确保供应的材料和设备符合质量要求。
- 收集和分析质量数据，及时发现问题并采取纠正措施，避免类似问题再次发生。
以上仅为示例，具体题目和答案可能会根据不同年份和版本的考试内容有所调整，建议参考最新的考试大纲进行复习。
