虽然无法给出具体的难题占比，但根据PMP考试的内容和结构，可以提供一些参考信息。PMP考试由200道多项选择题组成，其中包括175道计分题和25道不计分试题。这些题目涵盖了项目管理的五个过程组（启动、规划、执行、监控和控制、收尾）以及十个知识领域（整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理）。
考试中的难题可能涉及到以下方面：
1. 深入理解项目管理知识体系：考生需要对项目管理的各个知识领域有深入的理解，包括概念、原则、工具和技术等。
2. 应用项目管理知识解决实际问题：考生需要能够将项目管理知识应用于实际情境中，分析和解决项目管理中的问题。
3. 综合运用项目管理过程组：考生需要了解项目管理的五个过程组之间的关系和相互作用，能够综合运用不同过程组的知识和技能。
在备考过程中，建议考生充分理解PMBOK指南（项目管理知识体系指南）的内容，掌握项目管理的基本概念和方法，通过大量的练习题和模拟考试来提高解题能力和应试技巧。此外，参加培训课程和与其他考生的交流也是提高备考效果的有效途径。
