1. 项目进度计算：
- 计算项目的总工期：将各个工作包的工期相加，得到项目的总工期。
- 计算项目的关键路径：通过计算各个活动的最早开始时间（EST）和最晚开始时间（LST），找到项目的关键路径。
2. 项目成本计算：
- 计算项目的总成本：将各个工作包的成本相加，得到项目的总成本。
- 计算项目的成本偏差：通过计算实际成本（AC）和预算成本（BC），得到项目的成本偏差。
3. 项目质量计算：
- 计算项目的质量成本：将质量控制和质量保证的成本相加，得到项目的质量成本。
- 计算项目的质量效益：通过计算质量成本和质量效益，得到项目的质量效益。
4. 项目风险计算：
- 计算项目的风险价值：通过计算风险的概率和影响，得到项目的风险价值。
- 计算项目的风险成本：将风险的概率和影响的成本相乘，得到项目的风险成本。
以上只是一些常见的计算题总结，实际情况可能会更加复杂。在考试前，建议对各个计算公式进行熟悉，并多做练习题，以提高解题能力。
5. 项目资源计算：
- 计算项目的资源需求：根据项目的工作包和活动，确定所需的人力、物力和设备资源。
- 计算项目的资源利用率：通过计算实际使用的资源量和可用资源量，得到项目的资源利用率。
6. 项目沟通计算：
- 计算项目的沟通频率：根据项目的规模和复杂程度，确定项目的沟通频率。
- 计算项目的沟通成本：将沟通的人力和物力成本相加，得到项目的沟通成本。
7. 项目采购计算：
- 计算项目的采购成本：将采购的物品或服务的成本相加，得到项目的采购成本。
- 计算项目的采购风险：通过计算采购的概率和影响，得到项目的采购风险。
8. 项目变更计算：
- 计算项目的变更成本：将变更的人力、物力和设备成本相加，得到项目的变更成本。
- 计算项目的变更影响：通过计算变更的概率和影响，得到项目的变更影响。
以上是一些常见的计算题总结，希望对你有帮助。在备考过程中，建议多做练习题，熟悉各个计算公式和方法，以提高解题能力。
