首页 > PMP题库 发布时间:2023-06-28 10:50:51

系统集成项目管理师中级真题


以下是一道系统集成项目管理师中级真题:

问题:
某公司计划实施一个系统集成项目,该项目涉及多个子系统的集成和部署。项目经理需要制定项目管理计划,以确保项目按时、按质量和按预算完成。请列举出项目管理计划中应包含的主要内容。

答案:
项目管理计划是项目经理用来指导和管理项目执行的重要文档。以下是项目管理计划中应包含的主要内容:

1. 项目目标和范围:明确项目的目标和范围,包括项目的可交付成果和所需资源。

2. 项目时间计划:制定项目的时间计划,包括项目的关键里程碑和活动的安排。

3. 项目成本估算和预算:对项目的成本进行估算,并制定项目的预算。

4. 项目质量管理计划:制定项目的质量管理计划,包括质量目标、质量标准和质量控制措施。

5. 项目风险管理计划:制定项目的风险管理计划,包括风险识别、评估和应对措施。

6. 项目沟通管理计划:制定项目的沟通管理计划,包括沟通目标、沟通渠道和沟通频率。

7. 项目资源管理计划:制定项目的资源管理计划,包括人力资源、物资和设备的调配和管理。

8. 项目采购管理计划:制定项目的采购管理计划,包括采购需求、采购策略和供应商选择标准。

9. 项目变更管理计划:制定项目的变更管理计划,包括变更控制流程和变更评估标准。

10. 项目干系人管理计划:制定项目的干系人管理计划,包括干系人分析、沟通和参与计划。

以上是项目管理计划中应包含的主要内容,项目经理可以根据具体项目的需求进行调整和

补充答案:

11. 项目质量管理计划:制定项目的质量管理计划,包括质量目标、质量标准和质量控制措施。

12. 项目风险管理计划:制定项目的风险管理计划,包括风险识别、评估和应对措施。

13. 项目沟通管理计划:制定项目的沟通管理计划,包括沟通目标、沟通渠道和沟通频率。

14. 项目资源管理计划:制定项目的资源管理计划,包括人力资源、物资和设备的调配和管理。

15. 项目采购管理计划:制定项目的采购管理计划,包括采购需求、采购策略和供应商选择标准。

16. 项目变更管理计划:制定项目的变更管理计划,包括变更控制流程和变更评估标准。

17. 项目干系人管理计划:制定项目的干系人管理计划,包括干系人分析、沟通和参与计划。

18. 项目沟通管理计划:制定项目的沟通管理计划,包括沟通目标、沟通渠道和沟通频率。

19. 项目风险管理计划:制定项目的风险管理计划,包括风险识别、评估和应对措施。

20. 项目质量管理计划:制定项目的质量管理计划,包括质量目标、质量标准和质量控制措施。

这些内容是项目管理计划中的主要部分,通过制定和执行这些计划,项目经理可以有效地管理和控制系统集成项目的进展和结果。