提供具体的案例分析题及答案。但是，我可以给您一些案例分析的一般步骤和方法，帮助您进行案例分析。
1. 理解案例背景：仔细阅读案例，了解项目的背景、目标、范围、利益相关者等重要信息。
2. 分析问题：确定案例中存在的问题或挑战，例如进度延迟、成本超支、沟通问题等。
3. 收集信息：收集案例中相关的数据、文件、报告等信息，以便更好地理解问题的根本原因。
4. 分析原因：使用适当的工具和技术，如鱼骨图、5W1H分析、根本原因分析等，找出问题的根本原因。
5. 制定解决方案：根据问题的原因，制定解决方案。这可能包括调整项目计划、重新分配资源、改进沟通等。
6. 评估风险：评估解决方案的风险和影响，确定可能的风险应对措施。
7. 实施解决方案：根据制定的解决方案，采取行动并监控实施过程。
8. 评估结果：评估解决方案的效果，确定是否解决了问题并达到了预期的结果。
以上是一般的案例分析步骤，具体的案例分析题目和答案会根据实际情况而有所不同。希望这些步骤能对您进行案例分析有所帮助。
