1. 项目管理理论和方法：包括项目管理的基本概念、原则和流程，项目管理的各个阶段和活动，项目管理的工具和技术等。
2. 项目整体管理：包括项目目标和范围的确定，项目计划的制定和控制，项目资源的管理，项目风险的评估和应对等。
3. 项目进度管理：包括项目工期的估算和计划，项目进度的控制和调整，项目进度的监督和报告等。
4. 项目成本管理：包括项目成本的估算和预算，项目成本的控制和调整，项目成本的核算和分析等。
5. 项目质量管理：包括项目质量的规划和控制，项目质量的评估和改进，项目质量的保证和认证等。
6. 项目风险管理：包括项目风险的识别和评估，项目风险的应对和控制，项目风险的监测和报告等。
7. 项目资源管理：包括项目人力资源的规划和管理，项目物资资源的采购和管理，项目设备资源的调配和维护等。
8. 项目沟通管理：包括项目沟通的计划和执行，项目沟通的监督和评估，项目沟通的改进和协调等。
9. 项目合同管理：包括项目合同的签订和履行，项目合同的变更和索赔，项目合同的结算和评估等。
10. 项目组织管理：包括项目组织结构的设计和调整，项目团队的组建和管理，项目组织文化的塑造和发展等。
以上是项目管理师内容的一些主要方面，具体内容还包括其他相关知识和技能。
11. 项目采购管理：包括项目采购的规划和执行，供应商选择和评估，合同管理和履行等。
12. 项目干系人管理：包括项目干系人的识别和分析，干系人的参与和沟通，干系人的需求管理和满足等。
13. 项目沟通管理：包括项目沟通的计划和执行，沟通渠道和工具的选择，沟通效果的评估和改进等。
14. 项目变更管理：包括项目变更的识别和评估，变更的控制和审批，变更的实施和验证等。
15. 项目知识管理：包括项目知识的获取和整理，知识的共享和应用，知识的保护和更新等。
16. 项目评估和审计：包括项目的绩效评估和审计，项目的质量评估和审计，项目的风险评估和审计等。
17. 项目闭环管理：包括项目的收尾和验收，项目的总结和反思，项目的归档和存档等。
18. 项目领导力和团队管理：包括项目领导力的发展和提升，团队建设和激励，冲突管理和问题解决等。
19. 项目伦理和职业道德：包括项目管理师的职业道德和行为准则，项目管理师的责任和义务，项目管理师的职业发展和自我提升等。
20. 项目管理实践和案例分析：包括项目管理的实际应用和案例分析，项目管理的成功和失败案例，项目管理的最佳实践和经验分享等。
这些方面的问题涵盖了项目管理师考试的主要内容，考生需要掌握这些知识和技能，以便在实际项目管理中能够有效地应用和实施。
