2. 你在过去的项目中扮演了什么角色？
3. 你如何管理项目的进度和预算？
4. 你如何处理项目中的风险和问题？
5. 你如何与团队成员和利益相关者沟通？
6. 你如何评估项目的成功？
7. 你如何处理项目中的变更请求？
8. 你如何管理项目的质量？
9. 你如何处理项目中的冲突？
10. 你如何管理多个项目的优先级和资源分配？
11. 你如何评估团队成员的绩效？
12. 你如何处理项目中的文档和信息管理？
13. 你如何处理项目中的变更控制？
14. 你如何处理项目中的范围管理？
15. 你如何处理项目中的采购管理？
16. 你如何处理项目中的人力资源管理？
17. 你如何处理项目中的风险管理？
18. 你如何处理项目中的质量管理？
19. 你如何处理项目中的沟通管理？
20. 你如何处理项目中的时间管理？
