很抱歉，我误解了您的意思。以下是一道可能出现在2023年5月系统集成项目管理师考试中的真题：
题目：
某公司计划开展一项新的系统集成项目，项目预算为500万元，项目周期为12个月。项目经理需要制定项目计划，并确定项目的关键路径。以下是项目的工作分解结构（WBS）：
| 任务名称 | 工期（月） | 前置任务 |
| -------- | ---------- | -------- |
| A | 1 | 无 |
| B | 2 | A |
| C | 3 | A |
| D | 2 | B, C |
| E | 1 | D |
| F | 2 | D |
| G | 1 | E, F |
| H | 2 | G |
| I | 1 | H |
请回答以下问题：
1. 请列出项目的关键路径。
2. 如果项目经理需要缩短项目周期至10个月，应该采取哪些措施？
答案：
1. 项目的关键路径为：A-C-D-F-G-H-I，总工期为9个月。
2. 为了缩短项目周期至10个月，项目经理可以采取以下措施：
- 增加人力资源，加快任务的完成速度；
- 采用更高效的技术和工具，提高任务的完成效率；
- 优化任务的顺序和前置关系，缩短关键路径的长度；
- 延长工作时间，增加每天的工作时长或增加工作日数。
