1. 项目规划：制定项目计划、确定项目目标、制定项目范围、制定项目预算、制定项目时间表等。
2. 项目执行：组织项目团队、分配任务、监督项目进展、解决问题、协调资源等。
3. 项目控制：监督项目进度、成本、质量、风险等，及时调整项目计划，确保项目按时、按预算、按质量要求完成。
4. 项目收尾：完成项目交付、整理项目文档、总结项目经验教训、评估项目绩效等。
5. 沟通与协调：与客户、团队成员、供应商、利益相关者等保持良好的沟通和合作关系，协调各方利益，解决冲突。
6. 风险管理：识别、评估、规划、监控和控制项目风险，确保项目顺利进行。
7. 质量管理：制定质量标准、监督质量控制、评估质量绩效，确保项目达到质量要求。
8. 资源管理：协调项目资源，包括人力、物力、财力等，确保项目资源充分利用。
9. 团队管理：管理项目团队，包括招募、培训、激励、评估等，确保团队高效运作。
10. 制定项目管理计划：根据项目需求，制定项目管理计划，包括项目范围、时间、成本、质量、风险、沟通、资源等方面的计划。
11. 制定项目报告：根据项目管理计划，制定项目报告，包括项目进展、成本、质量、风险等方面的报告，向利益相关者汇报项目情况。
12. 制定变更管理计划：根据项目需求，制定变更管理计划，包括变更请求、变更评估、变更批准、变更实施等方面的计划，确保项目变更得到有效管理。
13. 制定采购管理计划：根据项目需求，制定采购管理计划，包括采购需求、采购策略、采购评估、采购合同等方面的计划，确保项目采购得到有效管理。
14. 制定沟通管理计划：根据项目需求，制定沟通管理计划，包括沟通需求、沟通方式、沟通频率、沟通内容等方面的计划，确保项目沟通得到有效管理。
15. 制定风险管理计划：根据项目需求，制定风险管理计划，包括风险识别、风险评估、风险规划、风险监控等方面的计划，确保项目风险得到有效管理。
总之，项目管理师需要具备全面的项目管理知识和技能，能够有效地规划、组织、实施和控制项目，确保项目按时、按预算、按质量要求完成。
