1. 项目计划：项目计划是项目管理的基础，它包括项目目标、范围、时间、成本、质量、风险等方面的规划。项目计划需要根据项目的实际情况进行调整和优化，以确保项目能够按时、按质量、按成本完成。
2. 项目组织：项目组织是指项目团队的组建和管理。项目管理人员需要根据项目的需求和资源情况，合理地组建项目团队，并对团队成员进行管理和协调，以确保项目能够顺利进行。
3. 项目实施：项目实施是指按照项目计划进行项目工作的过程。在项目实施中，项目管理人员需要对项目进度、质量、成本等方面进行监控和控制，及时发现和解决问题，确保项目能够按计划进行。
4. 项目交付：项目交付是指将项目成果交付给客户或用户的过程。在项目交付中，项目管理人员需要对项目成果进行验收和评估，确保项目成果符合客户或用户的需求和要求。
综上所述，信息系统项目管理师需要具备项目计划、项目组织、项目实施和项目交付等方面的知识和技能，以确保项目能够按时、按质量、按成本完成。同时，项目管理人员还需要具备良好的沟通、协调和领导能力，以有效地管理项目团队和解决项目中的问题。
此外，信息系统项目管理师还需要具备以下几个方面的能力：
1. 风险管理能力：项目管理中存在各种风险，包括技术风险、进度风险、成本风险等。信息系统项目管理师需要具备风险管理的能力，能够识别、评估和应对各种风险，以确保项目能够顺利进行。
2. 质量管理能力：信息系统项目管理师需要具备质量管理的能力，能够制定和实施质量管理计划，确保项目成果符合质量标准和客户或用户的要求。
3. 创新能力：信息系统项目管理师需要具备创新能力，能够根据项目需求和技术发展趋势，提出创新的解决方案，以提高项目的效率和质量。
4. 团队管理能力：信息系统项目管理师需要具备团队管理的能力，能够有效地管理和协调项目团队，激发团队成员的积极性和创造力，以确保项目能够顺利进行。
综上所述，信息系统项目管理师需要具备多方面的知识和能力，以应对项目管理中的各种挑战和问题。只有具备全面的项目管理能力，才能够成功地完成信息系统项目。
