答：项目是为了创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。
2. 什么是项目管理？
答：项目管理是应用知识、技能、工具和技术，以满足项目要求的过程。
3. 什么是项目经理？
答：项目经理是负责规划、执行和控制项目的人员。
4. 什么是项目范围？
答：项目范围是项目所包含的工作、产品和服务的详细描述。
5. 什么是项目进度？
答：项目进度是项目工作的时间安排和完成情况。
6. 什么是项目成本？
答：项目成本是完成项目所需的资源和费用。
7. 什么是项目风险？
答：项目风险是可能影响项目目标的不确定事件或条件。
8. 什么是项目质量？
答：项目质量是满足项目要求的程度。
9. 什么是项目沟通？
答：项目沟通是在项目中传递信息和交流的过程。
10. 什么是项目采购？
答：项目采购是为了满足项目需求而购买产品、服务或成果的过程。
11. 什么是项目干系人？
答：项目干系人是对项目有利益关系或影响的个人或组织。
12. 什么是项目章程？
答：项目章程是由项目发起人或高层管理人员批准的，正式授权项目经理启动项目的文件。
13. 什么是项目管理计划？
答：项目管理计划是规划、执行、监控和控制项目的文件。
14. 什么是工作分解结构（WBS）？
答：工作分解结构是将项目工作分解为可管理的、可控制的、可衡量的工作单元的过程。
15. 什么是网络图？
答：网络图是用来表示项目活动之间逻辑关系的图形工具。
16. 什么是关键路径？
答：关键路径是指项目中最长的、不能延误的路径。
17. 什么是风险管理？
答：风险管理是识别、评估和应对项目风险的过程。
18. 什么是变更管理？
答：变更管理是控制项目变更的过程。
19. 什么是质量管理？
答：质量管理是规划、执行和控制项目质量的过程。
20. 什么是干系人管理？
答：干系人管理是识别、分析和管理项目干系人的需求和期望的过程。
