问题是已经发生的事件或情况，需要解决或处理。问题通常是不可预测的，因为它们已经发生了，需要采取措施来解决它们。在项目管理中，问题通常是由于计划、资源、技术或人员方面的问题而引起的。
风险是未来可能发生的事件或情况，可能会对项目产生负面影响。风险通常是可预测的，因为它们还没有发生，但是可能会在未来发生。在项目管理中，风险通常是由于外部环境、技术、人员或其他因素引起的。
因此，区分问题和风险的关键在于它们是否已经发生。如果事件已经发生，那么它是一个问题；如果事件还没有发生，但是可能会在未来发生，那么它是一个风险。在PMP考试中，需要根据具体情况进行判断和区分。
在PMP考试中，需要掌握以下几点来区分问题和风险：
1. 问题是已经发生的，而风险是未来可能发生的。
2. 问题需要立即解决，而风险需要进行预测和规划。
3. 问题通常是由于计划、资源、技术或人员方面的问题引起的，而风险通常是由于外部环境、技术、人员或其他因素引起的。
4. 问题通常需要采取紧急措施来解决，而风险需要进行风险管理计划，采取预防措施或应对措施。
在PMP考试中，需要根据具体情况进行判断和区分。在项目管理中，问题和风险都是需要管理和解决的，因此需要掌握好区分问题和风险的方法，以便更好地管理项目。
