1. 项目管理中的“三角形”是指什么？
答案：项目管理中的“三角形”是指时间、成本和范围三个方面之间的关系。这三个方面是项目管理中最重要的三个方面，它们之间的关系是相互制约的，任何一个方面的变化都会影响到其他两个方面。
2. 项目管理中的“变更控制”是指什么？
答案：项目管理中的“变更控制”是指对项目中的变更进行管理和控制，确保变更的合理性、可行性和影响的最小化。变更控制包括变更请求的提交、评审、批准、实施和监控等环节。
3. 项目管理中的“风险管理”是指什么？
答案：项目管理中的“风险管理”是指对项目中可能出现的风险进行识别、评估、规划和控制，以最小化风险对项目的影响。风险管理包括风险识别、风险评估、风险规划、风险控制和风险监控等环节。
4. 项目管理中的“干系人管理”是指什么？
答案：项目管理中的“干系人管理”是指对项目中的干系人进行管理和控制，以确保项目能够满足干系人的需求和期望。干系人管理包括干系人识别、干系人分析、干系人规划、干系人参与和干系人监控等环节。
5. 项目管理中的“质量管理”是指什么？
答案：项目管理中的“质量管理”是指对项目中的质量进行管理和控制，以确保项目能够满足质量要求和标准。
质量管理包括质量计划、质量保证、质量控制和质量改进等环节。其中，质量计划是指制定质量管理计划，明确质量目标和标准；质量保证是指通过预防控制和审核等手段，确保项目符合质量要求；质量控制是指对项目过程和成果进行监控和检查，以确保符合质量标准；质量改进是指通过分析和改进，提高项目的质量水平。
6. 项目管理中的“沟通管理”是指什么？
答案：项目管理中的“沟通管理”是指对项目中的沟通进行管理和控制，以确保项目中的信息流畅、准确和及时。沟通管理包括沟通计划、沟通渠道、沟通内容和沟通效果等环节。
7. 项目管理中的“采购管理”是指什么？
答案：项目管理中的“采购管理”是指对项目中的采购进行管理和控制，以确保采购的合理性、有效性和经济性。采购管理包括采购计划、采购策略、采购实施和采购监控等环节。
8. 项目管理中的“整合管理”是指什么？
答案：项目管理中的“整合管理”是指对项目中的各个方面进行整合和协调，以确保项目能够按照计划顺利进行。整合管理包括项目整体计划、项目整体执行、项目整体变更控制和项目整体收尾等环节。
