以下是一些软考中级项目管理师的试题和答案，供您参考：
1. 项目管理中的“三角形”是指什么？
答案：项目管理中的“三角形”是指项目的时间、成本和质量三个方面之间的关系。这三个方面是相互影响、相互制约的，项目管理者需要在这三个方面之间进行平衡和协调。
2. 项目管理中的“WBS”是什么？
答案：WBS是Work Breakdown Structure的缩写，即工作分解结构。它是项目管理中的一种重要工具，用于将项目分解为可管理的、可控制的、可衡量的工作单元，以便于项目管理者进行计划、执行和控制。
3. 项目管理中的“PERT图”是什么？
答案：PERT图是Project Evaluation and Review Technique的缩写，即项目评估和审查技术。它是一种用于项目管理的图表工具，用于表示项目中各个活动之间的依赖关系和时间安排，以便于项目管理者进行计划、执行和控制。
4. 项目管理中的“风险管理”是什么？
答案：风险管理是指在项目管理过程中，对可能影响项目目标实现的不确定性因素进行识别、评估、规划和控制的过程。风险管理是项目管理中的重要内容，可以帮助项目管理者预测和应对可能出现的风险，从而提高项目成功的概率。
5. 项目管理中的“变更管理”是什么？
答案：变更管理是指在项目执行过程中，对项目计划、进度、成本、范围、质量等方面的变更进行识别、评估、规划和控制的过程。变更管理是项目管理中的重要内容，可以帮助项目管理者控制项目变更，避免对项目目标的实现产生负面影响。
