您是一家公司的项目经理，正在管理一个复杂的项目。您的项目团队由20名成员组成，其中有5名成员是远程工作者。您发现，远程工作者的工作效率比办公室的成员低，这可能会影响项目的进度和质量。您应该采取哪些措施来解决这个问题？
A. 给远程工作者提供更多的培训和支持，以提高他们的技能和效率。
B. 增加远程工作者的工资和福利，以提高他们的工作动力。
C. 与远程工作者保持更频繁的沟通，以确保他们理解项目的目标和要求。
D. 将远程工作者调回办公室，以便更好地监督和管理他们的工作。
答案：C
解析：远程工作者的工作效率低可能是由于沟通不畅或者理解不到位导致的。因此，与远程工作者保持更频繁的沟通，以确保他们理解项目的目标和要求是解决问题的最佳方法。给远程工作者提供更多的培训和支持也是有帮助的，但不是解决问题的最佳方法。增加工资和福利可能会提高工作动力，但并不一定会提高工作效率。将远程工作者调回办公室可能会更好地监督和管理他们的工作，但这并不一定会提高他们的工作效率。
以下是另一道PMP模拟题：
您是一家公司的项目经理，正在管理一个复杂的软件开发项目。您的项目团队由20名成员组成，其中有5名成员是外部承包商。您发现，承包商的工作质量和进度比公司内部成员低，这可能会影响项目的成功。您应该采取哪些措施来解决这个问题？
A. 给承包商提供更多的培训和支持，以提高他们的技能和效率。
B. 增加承包商的工资和福利，以提高他们的工作动力。
C. 与承包商保持更频繁的沟通，以确保他们理解项目的目标和要求。
D. 将承包商替换为公司内部成员，以提高工作质量和进度。
答案：C
解析：承包商的工作质量和进度低可能是由于沟通不畅或者理解不到位导致的。因此，与承包商保持更频繁的沟通，以确保他们理解项目的目标和要求是解决问题的最佳方法。给承包商提供更多的培训和支持也是有帮助的，但不是解决问题的最佳方法。增加工资和福利可能会提高工作动力，但并不一定会提高工作质量和进度。将承包商替换为公司内部成员可能会提高工作质量和进度，但这并不一定是最好的解决方案，因为这可能会导致额外的成本和时间。
