1. 项目管理中的“三角形”概念是什么？
答：项目管理中的“三角形”概念是指项目的时间、成本和质量三个方面之间的关系。这三个方面之间存在着相互制约的关系，即在保证质量的前提下，时间和成本是可以相互调整的，但是如果时间和成本都固定不变，那么质量就会受到影响。
2. 项目管理中的风险管理包括哪些内容？
答：项目管理中的风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等内容。其中，风险识别是指识别项目中可能出现的风险；风险评估是指对风险进行评估，确定其可能性和影响程度；风险应对是指采取措施来应对风险，包括避免、转移、减轻和接受等；风险监控是指对已经发生的风险进行监控和控制。
3. 项目管理中的变更管理包括哪些内容？
答：项目管理中的变更管理包括变更请求的提交、变更评估、变更批准、变更实施和变更控制等内容。其中，变更请求的提交是指项目成员向项目经理提交变更请求；变更评估是指对变更请求进行评估，确定其对项目的影响；变更批准是指对变更请求进行批准或拒绝；变更实施是指对批准的变更进行实施；变更控制是指对变更进行监控和控制，确保变更不会对项目造成负面影响。
4. 项目管理中的沟通管理包括哪些内容？
答：项目管理中的沟通管理包括沟通计划
的制定、沟通的实施、沟通的监控和沟通的改进等内容。其中，沟通计划的制定是指制定项目沟通的计划和策略，包括沟通的对象、内容、方式和频率等；沟通的实施是指按照沟通计划进行沟通，确保信息的传递和理解；沟通的监控是指对沟通进行监控和控制，确保沟通的效果和质量；沟通的改进是指对沟通进行评估和改进，提高沟通的效率和效果。
5. 项目管理中的质量管理包括哪些内容？
答：项目管理中的质量管理包括质量计划的制定、质量保证、质量控制和质量改进等内容。其中，质量计划的制定是指制定项目的质量计划和策略，包括质量目标、标准和方法等；质量保证是指通过预防措施和质量管理体系来保证项目的质量；质量控制是指对项目的质量进行监控和控制，确保项目的质量符合要求；质量改进是指对项目的质量进行评估和改进，提高项目的质量水平。
以上是一些常见的计算机项目管理师考试题目及答案详解，希望对大家有所帮助。
