答：风险管理的目的是识别、评估和应对项目中的潜在风险，以最小化项目的不确定性和风险，确保项目能够按时、按预算和按质量要求完成。
2. 什么是项目范围管理？
答：项目范围管理是指规划、定义、管理和控制项目的范围，确保项目按照预期的范围完成。
3. 什么是项目进度管理？
答：项目进度管理是指规划、安排、监控和控制项目的进度，确保项目按照预期的时间完成。
4. 什么是项目成本管理？
答：项目成本管理是指规划、估算、预算、控制和报告项目的成本，确保项目按照预算完成。
5. 什么是项目质量管理？
答：项目质量管理是指规划、保证、控制和改进项目的质量，确保项目按照质量要求完成。
6. 什么是项目资源管理？
答：项目资源管理是指规划、获取、分配、管理和释放项目所需的资源，包括人力、物资、设备和资金等，确保项目能够按时、按预算和按质量要求完成。
7. 什么是项目沟通管理？
答：项目沟通管理是指规划、管理和控制项目的沟通，确保项目团队、利益相关者和其他相关方之间的信息交流和沟通顺畅、准确和及时。
8. 什么是项目风险管理？
答：项目风险管理是指规划、识别、评估、应对和监控项目中的风险，确保项目能够最小化不确定性和风险，按时、按预算和按质量要求完成。
9. 什么是项目采购管理？
答：项目采购管理是指规划、实施、控制和结束项目采购活动，确保项目能够按时、按预算和按
质量要求获取所需的产品、服务和结果。
10. 什么是项目整合管理？
答：项目整合管理是指协调和整合项目管理的各个方面，包括范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险和采购等，确保项目能够按照预期的目标和要求完成。
