1. 项目整合管理：包括项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾等方面的管理。
2. 项目范围管理：包括项目需求管理、范围定义、范围确认和范围控制等方面的管理。
3. 项目时间管理：包括项目进度计划、进度控制和进度监控等方面的管理。
4. 项目成本管理：包括成本估算、成本预算、成本控制和成本监控等方面的管理。
5. 项目质量管理：包括质量计划、质量保证和质量控制等方面的管理。
6. 项目资源管理：包括人力资源管理、物资采购管理和设备管理等方面的管理。
7. 项目沟通管理：包括沟通计划、沟通执行和沟通监控等方面的管理。
8. 项目风险管理：包括风险管理计划、风险识别、风险评估和风险应对等方面的管理。
9. 项目采购管理：包括采购计划、采购执行和采购监控等方面的管理。
10. 项目干系人管理：包括干系人识别、干系人分析和干系人管理等方面的管理。
以上是集成项目管理师考试的主要内容，考生需要掌握这些知识点，并且能够在实际项目管理中灵活应用。
除了以上的知识点，集成项目管理师考试还会涉及到一些相关的标准和方法，例如PMBOK、ISO21500、PRINCE2等。考生需要了解这些标准和方法的基本概念、原理和应用，以便在实际项目管理中能够灵活运用。
此外，集成项目管理师考试还会考察考生的实际项目管理经验和能力。考生需要具备一定的项目管理实践经验，并且能够在考试中结合实际案例进行分析和解决问题。
总之，集成项目管理师考试是一项综合性的考试，需要考生具备广泛的知识和实践经验，才能够顺利通过考试。
