很抱歉，我误解了您的意思。以下是一些高级项目管理师考试的样例题目及答案，供您参考：
1. 项目经理在项目执行期间发现了一个风险，该风险可能会导致项目延期。项目经理应该采取哪些措施来应对这个风险？
A. 采取措施来减轻风险的影响
B. 采取措施来消除风险
C. 采取措施来转移风险
D. 采取措施来接受风险
答案：A
2. 项目经理正在制定项目计划，他需要确定项目的关键路径。以下哪个工具可以帮助项目经理确定关键路径？
A. 项目网络图
B. 工作分解结构图
C. 里程碑计划表
D. 项目进度计划
答案：A
3. 项目经理正在评估项目的风险。以下哪个工具可以帮助项目经理确定风险的概率和影响？
A. 风险登记册
B. 风险概率和影响矩阵
C. 风险管理计划
D. 风险评估矩阵
答案：B
4. 项目经理正在制定项目的质量管理计划。以下哪个工具可以帮助项目经理确定项目的质量标准？
A. 质量测量指标
B. 质量审计
C. 质量控制测量
D. 质量管理测量
答案：A
5. 项目经理正在评估项目的风险。以下哪个工具可以帮助项目经理确定风险的优先级？
A. 风险登记册
B. 风险概率和影响矩阵
C. 风险管理计划
D. 风险评估矩阵
答案：D
希望以上样例题目及答案能
