1. 案例分析题：考生需要根据给定的项目案例，分析项目的目标、范围、进度、成本、质量、风险等方面的问题，并提出解决方案。
2. 项目计划编制题：考生需要根据给定的项目需求和限制条件，编制项目计划，包括项目进度计划、成本计划、质量计划、风险管理计划等。
3. 项目执行控制题：考生需要根据给定的项目执行情况，进行项目控制和调整，包括进度控制、成本控制、质量控制、风险控制等。
4. 团队管理题：考生需要根据给定的团队情况，进行团队管理，包括团队建设、团队沟通、团队冲突解决等。
5. 项目收尾题：考生需要根据给定的项目收尾要求，进行项目收尾工作，包括验收、交付、总结、归档等。
总之，项目管理师实操考试主要考察考生在实际项目管理中的应用能力和解决问题的能力，需要考生具备扎实的项目管理理论知识和丰富的实践经验。
以下是一些可能出现在项目管理师实操考试中的题目类型和答案解析：
1. 案例分析题
题目：某公司计划开发一款新的手机应用程序，该应用程序需要在6个月内完成开发并上线。请根据该项目的目标和限制条件，分析项目的范围、进度、成本、质量、风险等方面的问题，并提出解决方案。
答案解析：在分析该项目的范围时，需要明确应用程序的功能和特点，以及用户需求和市场竞争情况。在制定项目进度计划时，需要考虑开发、测试、上线等各个阶段的时间和资源安排。在制定项目成本计划时，需要考虑人力、物力、软件和硬件等各个方面的成本。在制定项目质量计划时，需要考虑应用程序的功能、性能、易用性等方面的质量要求。在制定项目风险管理计划时，需要考虑技术、市场、人员等各个方面的风险，并采取相应的风险应对措施。
2. 项目计划编制题
题目：某公司计划开发一款新的电商平台，该平台需要在12个月内完成开发并上线。请根据该项目的需求和限制条件，编制项目进度计划、成本计划、质量计划、风险管理计划等。
答案解析：在编制项目进度计划时，需要根据项目需求和限制条件，确定项目各个阶段的时间和资源安排，包括需求分析、设计、开发、测试、上线等。在编制项目成本计划时，需要考虑人力、物力、软件和硬件等各个方面的成本，并制定相应的预算和控制措施。在编制项目质量计划时，需要根据项目需求和用户需求，确定应用程序的功能、性能、易用性等方面的质量要求，并制定相应
