问题描述：
在项目执行过程中，项目经理发现某个关键路径上的活动出现了延误，需要采取措施加快进度。项目经理决定采取加班和增加资源的方式来缩短工期。以下哪项是项目经理应该采取的最佳做法？
A. 与团队成员商量，确定加班和增加资源的具体方案
B. 与客户沟通，说明项目延误的原因和采取的措施
C. 与项目赞助人沟通，说明项目延误的原因和采取的措施
D. 与项目管理计划中的相关方沟通，说明项目延误的原因和采取的措施
答案解析：
在项目执行过程中，如果出现了延误，项目经理需要采取措施加快进度。加班和增加资源是常见的加快进度的方式。但是，项目经理在采取这些措施之前，需要与相关方进行沟通和协商，以确保这些措施不会对项目的质量、成本和风险产生负面影响。因此，最佳做法是与项目管理计划中的相关方沟通，说明项目延误的原因和采取的措施。选项A、B、C都是需要进行的工作，但不是最佳做法。因此，答案为D。
以下是另一道集成项目管理师中级真题：
问题描述：
在项目启动阶段，项目经理需要制定项目章程。以下哪项不是项目章程应该包含的内容？
A. 项目的目标和范围
B. 项目的时间和成本预算
C. 项目的风险和质量管理计划
D. 项目的组织结构和角色职责
答案解析：
项目章程是项目启动阶段的一个重要成果，它是由项目经理和项目赞助人共同制定的。项目章程应该包含以下内容：
1. 项目的目标和范围
2. 项目的时间和成本预算
3. 项目的风险和质量管理计划
4. 项目的组织结构和角色职责
选项A、B、C、D都是项目章程应该包含的内容，因此，答案为D。
