很抱歉，我误解了您的意思。以下是一些项目管理师三级考试题目的答案解析：
1. 项目管理中的“三角形”是指什么？
答案解析：项目管理中的“三角形”是指项目的时间、成本和范围三个方面之间的关系。这三个方面是项目管理中最重要的三个方面，它们之间的关系是相互制约的，任何一个方面的变化都会影响到其他两个方面。
2. 项目管理中的“WBS”是什么？
答案解析：WBS是项目管理中的工作分解结构（Work Breakdown Structure）的缩写。它是将项目的工作分解成可管理的、可控制的、可衡量的工作单元的一种方法。WBS是项目管理中最基本的工具之一，它可以帮助项目经理将项目分解成更小的、更易于管理的部分，从而更好地控制项目的进度、成本和质量。
3. 项目管理中的“PERT”是什么？
答案解析：PERT是项目管理中的程序评审和技术评估（Program Evaluation and Review Technique）的缩写。它是一种用于管理复杂项目的技术工具，可以帮助项目经理确定项目的关键路径、进度和资源需求。PERT图是一种用于表示项目进度的图表，它可以帮助项目经理识别项目中的关键路径和关键活动，从而更好地控制项目的进度。
4. 项目管理中的“风险管理”是什么？
答案解析：风险管理是项目管理中的一个重要方面，它是指识别、评估和控制项目中的风险。风险是指可能会影响项目目标的不确定性事件或条件。风险管理的目的是最大限度地减少项目风险对项目目标的影响，从而确保项目能够按时、按质、按量完成。
5. 项目管理中的“变更管理”是什么？
答案解析：变更管理是项目管理中的
