1. 项目：一项有明确目标、时间限制、资源限制、风险和不确定性的工作。
2. 项目管理：应用知识、技能、工具和技术，以满足项目需求的过程。
3. 项目生命周期：从项目启动到项目结束的整个过程。
4. 项目范围：项目的工作内容和成果。
5. 项目进度：项目的时间安排和进展情况。
6. 项目成本：项目的预算和实际花费。
7. 项目质量：项目的成果和满足客户需求的程度。
8. 项目风险：项目的不确定性和可能的影响。
9. 项目干系人：与项目有关的人员，包括客户、利益相关者、团队成员等。
10. 项目管理计划：规划项目管理过程的文件，包括范围、进度、成本、质量、风险等方面。
希望这些基本概念和术语能够帮助您更好地理解PMP考试题。
11. 项目章程：项目启动的正式文件，包括项目目标、范围、时间、成本、风险等方面的信息。
12. WBS（工作分解结构）：将项目分解为可管理的工作包的层次结构。
13. 里程碑：项目中的重要事件或阶段，用于衡量项目进展。
14. 关键路径：项目中最长的路径，决定了项目的最短完成时间。
15. 成本绩效指数（CPI）：衡量项目实际成本与预算成本之间的比率。
16. 进度绩效指数（SPI）：衡量项目实际进度与计划进度之间的比率。
17. 风险管理计划：规划项目风险管理过程的文件，包括风险识别、评估、应对等方面。
18. 变更管理计划：规划项目变更管理过程的文件，包括变更请求、评估、批准等方面。
19. 质量管理计划：规划项目质量管理过程的文件，包括质量标准、质量控制、质量保证等方面。
20. 人力资源管理计划：规划项目人力资源管理过程的文件，包括团队建设、培训、激励等方面。
这些概念和术语是PMP考试中的基础知识，掌握它们可以帮助您更好地理解和应对考试题目。
