1. 确定论文主题和研究问题：选择一个有足够研究价值和实际意义的主题，明确研究问题和研究目的。
2. 搜集和整理资料：通过查阅相关文献、调查问卷、实地调研等方式，搜集和整理与研究问题相关的资料。
3. 分析和解释数据：对搜集到的数据进行分析和解释，提取出有用的信息和结论。
4. 提出建议和措施：根据研究结果，提出相应的建议和措施，为实际工作提供参考和指导。
5. 注意论文的结构和语言：论文应该有明确的结构，包括摘要、引言、研究方法、研究结果、讨论和结论等部分。同时，语言应该准确、简洁、清晰，符合学术规范。
以下是一篇项目管理师论文的范文：
题目：基于敏捷开发的软件项目管理研究
摘要：本文以敏捷开发为基础，探讨了软件项目管理的新思路和方法。通过对敏捷开发的理论和实践进行分析和总结，提出了在软件项目管理中应用敏捷开发的建议和措施。研究结果表明，敏捷开发可以提高软件项目的开发效率和质量，减少项目风险和成本，具有广泛的应用前景。
引言：随着信息技术的不断发展和应用，软件项目管理面临着越来越多的挑战。传统的软件开发模式已经无法满足快速变化的市场需求和客户需求。因此，敏捷开发作为一种新的软件开发方法，受到了越来越多的关注和应用。本文旨在探讨敏捷开发在
软件项目管理中的应用，以期为软件项目管理提供新的思路和方法。
研究方法：本文采用文献研究和案例分析相结合的方法，对敏捷开发的理论和实践进行了深入的分析和总结。同时，通过对多个软件项目的实际案例进行分析，探讨了敏捷开发在软件项目管理中的应用。
研究结果：敏捷开发具有以下优点：1）能够快速响应市场和客户需求，提高软件开发的灵活性和适应性；2）能够提高软件开发的效率和质量，减少项目风险和成本；3）能够促进团队协作和沟通，提高项目管理的效果和效率。
结论：敏捷开发作为一种新的软件开发方法，具有广泛的应用前景。在软件项目管理中，应用敏捷开发可以提高软件项目的开发效率和质量，减少项目风险和成本，促进团队协作和沟通。因此，软件项目管理者应该积极探索和应用敏捷开发，以期更好地满足市场和客户需求，提高软件项目管理的效果和效率。
参考文献：
1. Beck, K. (2000). Extreme Programming Explained: Embrace Change. Addison-Wesley.
2. Schwaber, K. (2004). Agile Project Management with Scrum. Microsoft Press.
3. Cohn, M. (2005). Agile Estimating and Planning. Prentice Hall.
4. Highsmith, J. (2002). Agile Software Development Ecosystems. Addison-Wesley.
5. Fowler, M. (2001). The New Methodology. Martin Fowler.
以上范文仅供参考，具体写作还需根据自己的研究问题和研究方法进行调整和完善。
