以下是一些可能出现在项目管理师案例分析题目中的例子：
1. 你是一家公司的项目经理，负责一个新产品的开发项目。你的团队遇到了一些技术上的挑战，导致项目进度滞后。你该如何处理这种情况？
2. 你是一家建筑公司的项目经理，负责一个大型住宅项目。你的团队遇到了一些质量问题，导致客户不满意。你该如何解决这个问题？
3. 你是一家IT公司的项目经理，负责一个软件开发项目。你的团队遇到了一些人员流失的问题，导致项目进度受到影响。你该如何应对这种情况？
4. 你是一家制造公司的项目经理，负责一个新产品的生产项目。你的团队遇到了一些供应链问题，导致原材料供应不足。你该如何解决这个问题？
这些题目旨在测试考生的项目管理知识和技能，以及他们在实际项目中应用这些知识和技能的能力。考生需要根据题目中的情境和要求，分析问题、制定解决方案，并给出具体的实施计划和措施。
