答：项目管理中的“三角形”概念是指项目的时间、成本和范围三个方面之间的关系。这三个方面之间存在着相互制约的关系，即在确定了其中两个方面的情况下，第三个方面也会随之确定。
2. 项目管理中的“WBS”是什么意思？
答：WBS是项目管理中的一个重要工具，全称为“工作分解结构（Work Breakdown Structure）”。它是将项目的工作任务按照一定的层次结构进行分解，以便于管理和控制项目的进度、成本和质量等方面。
3. 项目管理中的“PERT”是什么意思？
答：PERT是项目管理中的一种网络分析技术，全称为“项目评估和审查技术（Program Evaluation and Review Technique）”。它是一种用于分析和管理项目进度的方法，通过建立项目进度网络图，确定关键路径和关键活动，以便于对项目进度进行控制和管理。
4. 项目管理中的“风险管理”是什么意思？
答：项目管理中的“风险管理”是指对项目中可能出现的各种风险进行识别、评估、规划和控制的过程。它是项目管理中的一个重要方面，可以帮助项目经理在项目实施过程中及时发现和应对各种风险，以保证项目的顺利进行。
5. 项目管理中的“变更管理”是什么意思？
答：项目管理中的“变更管理”是指对项目中可能出现的各种变更进行识别、评估、规划和控制的过程。它是项目管理中的一个重要方面，可以帮助项目经理及时发现和应对各种变更，以保证项目的顺利进行。
6. 项目管理中的“干系人管理”是什么意思？
答：项目管理中的“干系人管理”是指对项目中的各种干系人进行识别、分析、规划和控制的过程。干系人包括项目发起人、客户、供应商、团队成员、利益相关者等，他们对项目的实施和结果都有一定的影响。通过有效的干系人管理，可以最大程度地满足各方的需求和期望，提高项目的成功率。
7. 项目管理中的“质量管理”是什么意思？
答：项目管理中的“质量管理”是指对项目中的各个方面进行规划、保证和控制，以确保项目的成果符合质量要求。质量管理包括质量计划、质量保证和质量控制三个方面，其中质量计划是确定质量目标和标准，质量保证是确保项目按照质量计划进行，质量控制是对项目实施过程中的质量进行监控和调整。
8. 项目管理中的“资源管理”是什么意思？
答：项目管理中的“资源管理”是指对项目中的各种资源进行规划、分配、调度和控制的过程。资源包括人力资源、物资资源、财务资源等，通过有效的资源管理，可以最大程度地利用和优化项目资源，提高项目的效率和效益。
9. 项目管理中的“沟通管理”是什么意思？
答：项目管理中的“沟通管理”是指对项目中的各种信息进行识别、分析、规划和控制的过程。沟通管理包括沟通计划、沟通实施和沟通监控三个方面，其中沟通计划是确定沟通目标和方式，沟通实施是按照计划进行沟通，沟通监控是对沟
