首页 > PMP题库 发布时间:2023-06-26 07:25:20

PMP项目管理师模拟试题


1. 项目经理在项目启动阶段需要完成哪些工作?

A. 制定项目计划
B. 确定项目目标和范围
C. 确定项目资源和预算
D. 确定项目风险和变更管理计划

答案:B

2. 项目经理在项目执行阶段需要完成哪些工作?

A. 监督项目进展和执行计划
B. 管理项目风险和变更
C. 管理项目质量和成本
D. 管理项目资源和沟通

答案:A

3. 项目经理在项目收尾阶段需要完成哪些工作?

A. 完成项目交付物和验收
B. 确认项目目标和范围已经达成
C. 确认项目质量和成本已经达成
D. 确认项目风险和变更已经管理完毕

答案:A

4. 项目经理在项目执行阶段需要进行哪些沟通?

A. 与项目团队沟通项目进展和执行计划
B. 与项目利益相关者沟通项目目标和范围
C. 与项目供应商沟通项目资源和预算
D. 与项目客户沟通项目质量和成本

答案:A、B、D

5. 项目经理在项目执行阶段需要进行哪些风险管理?

A. 识别项目风险
B. 评估项目风险
C. 规划项目风险应对措施
D. 监控项目风险

答案:A、B、C、D

6. 项目经理在项目执行阶段需要进行哪些变更管理?

A. 识别项目变更
B. 评估项目变更
C. 审批项目变更
D. 实施项目变更

答案:A、B、C、D

7. 项目经理在项目执行阶段需要进行哪些质量管理?

A. 规划项目质量
B. 控制项目质量
C. 评估项目质量
D. 改进项目质量

答案

:A、B、D

8. 项目经理在项目执行阶段需要进行哪些成本管理?

A. 规划项目成本
B. 控制项目成本
C. 评估项目成本
D. 改进项目成本

答案:A、B

9. 项目经理在项目执行阶段需要进行哪些资源管理?

A. 规划项目资源
B. 分配项目资源
C. 监控项目资源
D. 评估项目资源

答案:A、B、C

10. 项目经理在项目执行阶段需要进行哪些时间管理?

A. 规划项目进度
B. 控制项目进度
C. 评估项目进度
D. 改进项目进度

答案:A、B

11. 项目经理在项目执行阶段需要进行哪些范围管理?

A. 规划项目范围
B. 控制项目范围
C. 评估项目范围
D. 改进项目范围

答案:A、B

12. 项目经理在项目执行阶段需要进行哪些沟通管理?

A. 规划项目沟通
B. 控制项目沟通
C. 评估项目沟通
D. 改进项目沟通

答案:A、B、C、D

13. 项目经理在项目执行阶段需要进行哪些采购管理?

A. 规划项目采购
B. 实施项目采购
C. 监控项目采购
D. 改进项目采购

答案:A、B、C

14. 项目经理在项目执行阶段需要进行哪些团队管理?

A. 建立项目团队
B. 管理项目团队
C. 发展项目团队
D. 解散项目团队

答案:A、B、C

15. 项目经理在项目执行阶段需要进行哪些风险应对措施