过程组：
1. 启动过程组（13%）
2. 计划过程组（24%）
3. 执行过程组（31%）
4. 监控与控制过程组（25%）
5. 收尾过程组（7%）
知识领域：
1. 项目整合管理（7%）
2. 项目范围管理（13%）
3. 项目进度管理（12%）
4. 项目成本管理（7%）
5. 项目质量管理（6%）
6. 项目资源管理（8%）
7. 项目沟通管理（10%）
8. 项目风险管理（8%）
9. 项目采购管理（4%）
10. 项目相关方管理（9%）
总体来说，PMP考试题的分布比较均匀，但是执行过程组和监控与控制过程组的题目数量较多，需要考生重点关注。同时，知识领域中的项目沟通管理和项目相关方管理也是考试重点。
此外，PMP考试题的类型也比较多样化，包括单选题、多选题、判断题、填空题、排序题、场景题等。考生需要熟悉各种题型的解题方法和技巧，才能更好地应对考试。
在备考过程中，考生需要全面掌握PMBOK指南的内容，理解各个过程组和知识领域的概念、流程和工具技术，掌握项目管理的基本原理和方法，同时还需要进行大量的练习和模拟考试，提高解题速度和准确度，增强应对考试的信心和能力。
总之，PMP考试题的分布和类型都需要考生进行深入了解和准备，只有全面掌握PMBOK指南的内容，熟练掌握各种题型的解题方法和技巧，才能在考试中取得好成绩。
