非常感谢您的回复。以下是一些可能的题目及其答案：
1. 项目管理中的“三角形”是指什么？
答案：项目管理中的“三角形”是指项目的时间、成本和范围之间的关系。这三个因素之间的变化会相互影响，因此需要在项目管理中进行平衡和协调。
2. 项目管理中的“WBS”是什么意思？
答案：WBS是项目管理中的工作分解结构（Work Breakdown Structure）的缩写。它是将项目分解为可管理的、可控制的工作单元的一种方法，以便更好地组织和管理项目。
3. 项目管理中的“PERT”是什么意思？
答案：PERT是项目评估和审查技术（Program Evaluation and Review Technique）的缩写。它是一种用于评估和规划项目进度的方法，通过计算每个任务的最短时间、最长时间和平均时间来确定项目的总体进度。
4. 项目管理中的“风险管理”是什么？
答案：风险管理是项目管理中的一项重要任务，旨在识别、评估和控制项目中的风险。它包括识别潜在的风险、评估风险的概率和影响、制定应对策略和监控风险的实施情况。
5. 项目管理中的“变更管理”是什么？
答案：变更管理是项目管理中的一项重要任务，旨在管理项目中的变更请求，确保变更得到适当的评估、批准和实施。它包括识别变更请求、评估变更的影响、制定变更计划和监控变更的实施情况。
