答：项目管理中的“三角形”是指项目的时间、成本和范围之间的关系，也称为“时间-成本-范围三角形”。
2. 项目管理中的“五大过程组”是什么？
答：项目管理中的“五大过程组”是：启动、规划、执行、监控和控制、收尾。
3. 项目管理中的“WBS”是什么？
答：项目管理中的“WBS”是指工作分解结构（Work Breakdown Structure），是将项目分解为可管理的、可控制的工作单元的一种方法。
4. 项目管理中的“PERT”是什么？
答：项目管理中的“PERT”是指项目评估和审查技术（Program Evaluation and Review Technique），是一种用于评估和管理项目进度的方法。
5. 项目管理中的“风险管理”包括哪些步骤？
答：项目管理中的“风险管理”包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等步骤。
6. 项目管理中的“质量管理”包括哪些步骤？
答：项目管理中的“质量管理”包括质量规划、质量保证和质量控制等步骤。
7. 项目管理中的“变更管理”包括哪些步骤？
答：项目管理中的“变更管理”包括变更请求、变更评估、变更批准和变更控制等步骤。
8. 项目管理中的“干系人管理”包括哪些步骤？
答：项目管理中的“干系人管理”包括干系人识别、干系人分析、干系人参与和干系人沟通等步骤。
9. 项目管理中的“沟通管理”包括哪些步骤？
答：项目管理中的“沟通管理”包括沟通规划、沟通管理、沟通监控和沟通改进等步骤。
10. 项目管理中的“资源管理”包括哪些方面？
答：项目管理中的“资源管理”包括人力资源管理、物资资源管理、财务资源管理和信息资源管理等方面。
