2. 进度管理问题：如何制定合理的项目计划，合理分配资源，确保项目按时完成。
3. 质量管理问题：如何确保项目交付的产品或服务符合质量标准，满足用户的需求和期望。
4. 风险管理问题：如何识别、评估和应对项目中的风险，确保项目能够顺利完成。
5. 成本管理问题：如何合理控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。
6. 沟通管理问题：如何有效地与项目团队、用户和利益相关者沟通，确保项目各方面的顺利协调。
7. 人力资源管理问题：如何合理分配项目团队的工作任务，提高团队成员的工作效率和满意度。
8. 采购管理问题：如何合理选择和管理项目中的供应商和合作伙伴，确保项目能够按时、按质量要求完成。
9. 变更管理问题：如何管理项目中的变更请求，确保变更不会对项目进度、质量和成本造成不利影响。
10. 组织管理问题：如何合理组织和管理项目团队，确保团队成员之间的协作和配合。
11. 技术管理问题：如何选择和应用适合的技术和工具，确保项目能够按时、按质量要求完成。
12. 知识管理问题：如何收集、整理和传递项目中的知识和经验，确保项目团队能够不断提高工作效率和质量。
13. 法律合规问题：如何遵守相关法律法规和合同要求，确保项目不会受到法律风险和损失。
14. 环境管理问题：如何合理应对项目中的环境因素，确保项目能够在安全、健康的环境下进行。
15. 持续改进问题：如何不断改进项目管理过程和方法，提高项目管理的效率和质量。
