某公司计划开展一项新产品的研发工作，该产品是一种智能家居系统，包括智能家居控制器、智能家居传感器、智能家居执行器等多个模块。该项目的目标是在两年内完成研发工作，并在市场上推出该产品。该项目的预算为500万元，其中研发费用为400万元，市场推广费用为100万元。该项目的团队由10名研发人员和5名市场推广人员组成。该项目的风险主要包括技术风险、市场风险和人员风险。请根据以上情况回答以下问题：
1. 请列出该项目的关键路径和关键活动。
2. 请分析该项目的风险，并提出相应的应对措施。
3. 请编制该项目的工作分解结构（WBS）。
4. 请编制该项目的项目进度计划，并说明如何控制项目进度。
答案详解：
1. 关键路径和关键活动
关键路径是指在项目网络图中，连接起始节点和结束节点的最长路径，决定了整个项目的最短完成时间。关键活动是指在关键路径上的活动，其完成时间对项目完成时间具有决定性的影响。
根据题目所给的信息，可以绘制出该项目的网络图如下：
根据网络图，可以计算出每个活动的最早开始时间（EST）、最晚开始时间（LST）、最早完成时间（EFT）和最晚完成时间（LFT），并计算出每个活动的总时长。根据计算结果，可以得出该项目的关键路径和关键活动如下：
关键路径：A-B-C-D-E-F-G-H-I-J
关键活动：A、B、C、D、E、F、G、H、I、J
2. 风险分析和应对措施
该项目的风险主要包括技术风险、市场风险和人员风险。
技术风险：由于该产品是一种智能家居系统，涉及到多个模块的研发工作，技术难度较大，存在技术风险。应对措施包括：
1）制定详细的技术方案，明确每个模块的研发内容和时间节点；
2）加强技术团队的培训和交流，提高技术水平；
3）建立技术评估机制，及时发现和解决技术问题。
市场风险：由于该产品是一种新型产品，市场需求和竞争情况不确定，存在市场风险。应对措施包括：
1）开展市场调研，了解市场需求和竞争情况；
2）制定市场推广计划，提高产品知名度和市场占有率；
3）建立市场反馈机制，及时调整产品和市场策略。
人员风险：由于该项目的团队规模较小，人员流动性较大，存在人员风险。应对措施包括：
1）建立人员管理机制，加强人员培训和激励；
2）制
