很抱歉，我误解了您的意思。以下是一些项目管理师高级职称考试题目及答案解析，供您参考：
1. 项目管理中的“三角形”是指什么？
答案解析：项目管理中的“三角形”是指项目的三个基本要素：时间、成本和范围。这三个要素之间存在着相互制约的关系，也就是说，如果其中一个要素发生变化，那么其他两个要素也会受到影响。
2. 项目管理中的“WBS”是指什么？
答案解析：WBS是Work Breakdown Structure的缩写，中文翻译为工作分解结构。WBS是项目管理中的一种重要工具，用于将项目的工作分解成可管理的、可控制的、可衡量的工作单元，以便于项目管理人员进行计划、控制和监督。
3. 项目管理中的“PERT图”是什么？
答案解析：PERT图是Project Evaluation and Review Technique的缩写，中文翻译为项目评估和审查技术。PERT图是一种用于项目管理的图表工具，用于表示项目中各个活动之间的依赖关系和时间安排，以便于项目管理人员进行计划、控制和监督。
4. 项目管理中的“风险管理”是什么？
答案解析：风险管理是指在项目实施过程中，对可能影响项目目标实现的各种不确定因素进行识别、评估、规划和控制的过程。风险管理是项目管理中的一个重要环节，可以帮助项目管理人员预测和应对各种风险，从而提高项目的成功率。
5. 项目管理中的“变更管理”是什么？
答案解析：变更管理是指在项目实施过程中，对项目计划、进度、成本、范围等方面的变更进行识别、评估、规划和控制的过程。变更管理是项目管理中的一个重要环节，可以
