案例一：
某公司计划开发一款新型智能家居产品，该产品包括智能灯具、智能插座、智能门锁等多个模块，需要进行整体设计、研发、生产和销售。该项目的目标是在一年内完成产品的研发和生产，并在市场上占据一定份额。
1. 请列出该项目的主要风险和应对措施。
2. 请设计该项目的项目组织结构，并说明各角色职责。
3. 请列出该项目的关键路径和关键活动，并说明如何保证项目进度。
案例二：
某公司计划开展一项新的市场营销活动，该活动包括线上和线下两个部分，需要进行整体策划、执行和监控。该项目的目标是在三个月内提高品牌知名度和销售额。
1. 请列出该项目的主要风险和应对措施。
2. 请设计该项目的项目组织结构，并说明各角色职责。
3. 请列出该项目的关键路径和关键活动，并说明如何保证项目进度。
案例三：
某公司计划开展一项新的IT系统升级项目，该项目包括硬件设备更新、软件系统升级、数据迁移等多个模块，需要进行整体规划、实施和测试。该项目的目标是在六个月内完成系统升级，并保证系统的稳定性和安全性。
1. 请列出该项目的主要风险和应对措施。
2. 请设计该项目的项目组织结构，并说明各角色职责。
3. 请列出该项目的关键路径和关键活动，并说明如何保证项目进度。
案例四：
某公司计划开展一项新的人力资源管理项目，该项目包括招聘、培训、绩效管理等多个模块，需要进行整体规划、实施和监控。该项目的目标是在一年内提高员工满意度和绩效水平。
1. 请列出该项目的主要风险和应对措施。
2. 请设计该项目的项目组织结构，并说明各角色职责。
3. 请列出该项目的关键路径和关键活动，并说明如何保证项目进度。
